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[单选题]
()项目组织类型适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业。可以充分利用有限的人才对多个项目进行管理，特别有利于发挥稀有人才的作用。
A.矩阵式
B.事业部式
C.部门控制式
D.工作队式
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A.直线式风险管理形式
B.职能式风险管理形式
C.矩阵式风险管理形式
D.项目式风险管理形式
以下各项中属于矩形组织的特点的是()。
A．指令来自于纵向和横向两个部门
B．项目可能在某一部门内完成，也可能是由多个部门共同完成的
C．适用于小型、简单而历时短的项目
D．适用于大型、复杂而历时长的项目
A.项目组成员做过许多类似的项目，经验值比较高
B.过去很少做或没有做过的新项目
C.没有先例的比较大型的特殊项目
D.规模较小的项目
A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
B.项目的规模小，但是不确定因素较多
C.项目的规模大，同时技术创新性强
D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂
下列有关固定价格合同的表述正确的是()
A固定价格合同对于项目组织来说风险比较大
B固定价格合同以供应商所花费的实际成本为依据
C固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目
D签订固定价格合同时,双方必须对产品成本的估计均有确切的把握
A.组织教师培训，延请专业研究队伍进行教学实践与科研工作指导
B.规划信息技术与国家课程内容标准的可能的整合点
C.建立全国性的教育信息数据中心
D.建构信息技术与课程整合的评价标准
A.可行性研究的承担主体是投资者或项目主管部门，项目评估由项目投资机构或项目贷款决策机构主持和负责
B.可行性研究从微观效益或宏观效益角度评价，项目评估从还款能力角度评价
C.可行性研究需要规划多种方案，并从中选择最优方案;项目评估不必为项目设计多个实施方案，其主要任务是对可行性研究的全部内容，进行系统的审查、核实
D.可行性研究在先，评估在后。可行性研究是项目投资决策的基础。项目评估是投资决策的必备条件，是可行性研究的延续、深化和再研究
