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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

一家电子公司录取的新员工需要岗位培训1190天才能达到标准生产能力，而在这90中的工资都是按标准生产能力应得工资支付的。那么这部分工资与按其90天中的实际生产能力应得工资的差额即构成了哪种戚本？（)

A.在职培训成本

B.专业定向成本

C.脱产培训成本

D.上岗前教育成本

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更多“一家电子公司录取的新员工需要岗位培训1190天才能达到标准生…”相关的问题

第1题

某公司决定建立一家新的高科技工厂，公司的高管知道新厂的员工需要掌握运行计算机化的机器设备的新技能，于是他们与自己的人力资源管理团队展开紧密合作，制定了新的雇用政策和培训项目，以确保公司能够获得有能力填充新厂那些职位空缺的人力资源。这种培训需求分析，属于（)。

A.新员工培训需求分析

B.任务分析

C.战略性培训需求分析

D.当前培训需求分析

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第2题

当本田公司在美国建立一家新汽车厂需要雇用数千名新员工时，登出的招募广告明确要寻找那些愿意参加由该公司提供的免费培训的求职者，并且只有参加此项培训的人才能申请新厂的工作。结果，有1.8万人申请到本田汽车公司的工作。本田所采用的甄选方式是（)。

A.推理能力测试

B.小型工作培训和评价法

C.智商测试

D.投射法

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第3题

一家电器公司正在两种设备之间进行选择。选择第一种要花费500000美元，使用期限为5年。该设备采用直线法计提折

旧，而且残值为零。每年需要50000美元的维修费。选择第二种要花费600000美元，使用期限为8年，也采用直线法计提折旧，残值为零。每年需要的维修费为55000美元，贴现率为11%，税率为35%。公司应该选择哪种设备？进行选择要假设什么条件？

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第4题

对新员工的培训需求分析效果最佳的方法为()。

A.绩效分析法

B.组织发展需求分析法

C.工作岗位培训

D.任务分析法

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第5题

企业层次的培训包括

A.岗位培训

B.在职培训

C.企业文化培训

D.业务技术能力

E.新员工进入角色培训

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第6题

对新员工的培训需求分析效果最佳的方法为()．

A.绩效分析法

B.任务分析法

C.组织发展需求分析法

D.工作岗位培训

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第7题

员工引导是指企业为新雇员提供有关企业和工作的基本信息的活动。在我国，员工引导往往被称（)。

A.新员工技能培训

B.新员工入职教育

C.新员工岗位培训

D.新员工思想教育

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第8题

DocuSign是美国的一家网络企业，以提供电子签名技术服务为特色。这项技术基于网络操作，将手工签署

纸质文件的流程简化在几分钟内完成，既节省人力，又节约成本。自DoeuSign公司创立以来，这项技术迅速普及到很多企业和政府部门中，公司也因此得以快速成长。然而，潜在危机也渐渐显现出来。 2007年，美国的次贷危机逐渐恶化，房屋销售日益艰难，需要电子签名的新合同也开始减少。另外，美国政府又于当年通过了降低大学学费的法案，减少学生的贷款预算，对贷款条件严加限制。DoctlSign公司的大部分客户都是需要电子签名

在公司遭遇危机时，你认为应该如何应对？案例中DocuSign公司的做法给你什么启示？

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第9题

日本的一家企业招聘员工，一个应聘者因未被录取而企图自杀，被及时发现，经抢救脱离危险，不久传来新的消息，原来他是所有应聘者中成绩最好的，只因为工作人员电脑操作失误，把他的成绩搞错了，公司向他道歉，此时的他春风得意，自认为被这家企业录用已是“板上钉钉”—“没跑的事”了。可没想到的是，又传来更新的消息，企业还是不准备录用他。以下选项错误的是()

A.企业更看重应聘者的专业技能素质

B.企业并不重视应聘者的面试或笔试的成绩

C.企业更重视应聘者的工作经验

D.企业重视应聘者的心理素质

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第10题

新雇员所需要的信息有（）。

A.公司的标准、行为规范、期望

B.新员工需要被社会化

C.工作中技术方面的问题

D.公司的传统与政策

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