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[单选题]

一方通过权力、地位、资源等优势向对方施加压力迫使对方退让的冲突应对策略是()

A.强制

B.对抗

C.逃避

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第1题
企业的利益相关者指()。
企业的利益相关者指()。

A、是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人

B、其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面

C、可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响,并确定他们在讨价还价中的位置

D、其利益期望不同,他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求,因而会产生利益的矛盾和冲突

E、其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位

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第2题
旅行社企业为增强对外竞争力和行业的优势地位,通过联合、兼并等形式组成超大型旅游企业,实现资源共享结成战略联盟即为()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化

C.纵向一体化战略

D.横向一体化战略

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第3题
正确表述WTO争端解决机制对于磋商要求的是()

A.争端的任何一方都有提请磋商解决争议的权力

B.接到磋商请求的一方必须在随后的十天内给予答复

C.接到磋商请求的一方必须在随后的三十天内与对方进行磋商

D.通过磋商以解决争端既是各方的权利,也是各方的义务

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第4题
关于合同权利和义务的概括移转,下列选项中正确的有()。

A.第三人概括承受了合同一方当事人的合同地位

B.转移的是全部合同权利、义务

C.通过合同方式来概括移转合同权利义务的,应当取得对方当事人的同意

D.在企业的合并中可以发生合同权利义务的概括移转

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第5题
下面的叙述中哪个不准确? A.通过集成,才能将生产中涉及的人、技术、管理的各自优势充分发挥出来,才能实现资

下面的叙述中哪个不准确?

A.通过集成,才能将生产中涉及的人、技术、管理的各自优势充分发挥出来,才能实现资源的最佳利用。

B.现代企业生产资源的集成已经从外部的集成向内部集成、从整体集成向局部集成演变。

C.当今企业运作管理发展的一个重要方向是集成化管理,集成化供应链管理、计算机集成制造系统(CIMS)、敏捷制造等先进的生产管理模式,实际上就是制造资源集成的不同实现形式。

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第6题
谈判者在实施谈判调动与操纵策略时首先要制造( )。

A.信息优势

B.时间优势

C.权力优势

D.地位优势

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第7题
试图通过贬低、侵犯女性以达到维持自己的控制、优势和地位等目的的男性,往往存在________。A.大男子

试图通过贬低、侵犯女性以达到维持自己的控制、优势和地位等目的的男性,往往存在________。

A.大男子主义

B.自卑情结

C.处女情结

D.猥亵动机

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第8题
逆向选择与道德危险的区别在于,前者发生在交易之前——信息劣势一方在选择不同的交易对象时,因为
缺乏信息总是找到对自己不利的交易对象,后者发生在交易进行过程中——在进行交易时信息优势一方做出不利于对方同时又不被对方查知的行动。()

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第9题
在共生型渠道关系中,吸引对方参与的关键是()。

A.各自拥有对方所不具备的优势

B.共同的利益

C.地位是平等的

D.共同的需求

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第10题
下列描述中,不属于职业生涯后期个人职业特征的是()

A.进取心、竞争力和职业能力明显下降

B. 权力、责任和中心地位下降

C. 优势尚存,仍可发挥余热和特有的作用

D. 对家庭的依赖逐渐增强

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