A、错误
B、正确
A.正确
B.错误
A.治理结构形同虚设
B.内部机构权责分配不合理
C.内部机构职能重叠、职能交叉或缺失
D.运行机制不畅,推诿扯皮,效率低下
A.明确各机构的职责权限,避免职能交叉、缺失或权责过于集中,形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制
B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要求等,明确各个岗位的权限和相互关系
C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件,使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责
D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解,而是要体现不相容岗位相分离原则,努力识别出不相容职务
E.对于不相容的职务企业可以不进行分解,派一个人兼任即可
A.这种组织架构使分支机构的经营管理活动很大程度上游离于总行之外单独运行
B.这种组织架构有利于强化总行对分支机构的控制能力
C.这种组织架构使上级行对下级行的操作风险管理具有实质性的约束机制
D.以上说法都不正确