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[主观题]

兰德公司提出的“用于听取专家对某一问题的意见”的决策方法是 ()

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C. 名义小组技术

D. 小中取大法

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第1题
()是美国著名的兰德公司首先提出的,它是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的一种预测方法。

A.德尔菲法

B.分合性预测法

C.马尔可夫法

D.回归分析法

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第2题
关于德尔菲技术的说法正确的是()。

A.德尔菲技术是兰德公司提出的

B.根据问题的特点,选择和邀请做过相关研究或有相关经验的专家

C.对别人的建议不做任何评价,将相互讨论限制在最低范围内

D.用精心选择的有代表性的变量来衡量企业在行业中的竞争地位

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第3题
20世纪40年代美国兰德公司率先使用的专家预测法的步骤包括()。

A.邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成研究小组,研究小组中的成员彼此不见面,也不进行沟通

B.由一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色

C.研究主持者将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的专家,让其各自独立回答问题

D.研究主持者将专家的回答收集起来,进行统计分析,形成新的问题,再寄给专家进行独立回答。经几轮意见反馈后汇总

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第4题
()是40年代美国兰德公司设计的一种意见调查法,是由预测专家背对背地判断问题,在总结专家的判断后,得出预测结果

A.管理评价法

B.团体评价法

C.描述法

D.德尔菲法

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第5题
剧烈变革思维是1948年由兰德公司的研究人员首先发明的。这种思维方法最初用于军事策略问题的预
测,后来逐渐用于其他领域。()

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第6题
教师对课堂教学问题内省诊断的方法有()。

A.教学实践中内省

B.理论学习中自我反思

C.相互借鉴中自我反思

D.听取专家同行的指点

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第7题
一个专门提供设备维护服务的公司,有一位经验丰富和忠诚的客户服务专家。该专家年事已高,即将到退休年龄。公司也请他带了一些徒弟,但他们在解决问题的能力上和对公司的忠诚上还是有差距。公司决策层开始讨论如何安排该专家退休后的服务业务安排问题。有的提出开发IDSS,有的则认为没必要,可以续聘专家和再带徒弟。请你就此提出你的意见和理由。

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第8题
德尔菲发是美国兰德公司在20世纪40年代提出的。()

德尔菲发是美国兰德公司在20世纪40年代提出的。()

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第9题
德尔菲法是美国兰德公司在20世纪40年代提出的。()
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第10题
“系统分析”最早是由()提出并加以使用的。

A.美国国防部

B.麦克纳马拉

C.贝塔朗菲

D.兰德公司

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