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[主观题]

在什么情况下,供应商有很强的讨价还价能力?()

A.有很好的替代品

B.他们的规模很小

C.他们有能力进行前向整合

D.他们处于比较分散性的行业

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第1题
在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力()

A.当供应商出售的是日用品时

B. 当存在很高的转换成本时

C. 他们不是供应商产品的重要采购者

D. 当他们有能力进行后向整合时

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第2题
当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时,()。

A.这是一个退出壁垒低的行业

B.规模经济在增加。

C.行业增长缓慢

D.购买者具有很强的讨价还价能力。

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第3题
在()的情况下,供应商的讨价还价能力强。

A.供应商数量多

B.产品供不应求

C.无替代产品

D.供应商可以后向联合

E.企业是供应商的大买主

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第4题
波特认为,影响企业竞争地位的力量有()。

A.潜在竞争对手的进入风险

B.产业内现有企业的竞争强度

C.购买者讨价还价的能力

D.供应商讨价还价的能力

E.产业替代性产品的相似度

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第5题
下列选项中,供应商讨价还价能力弱的是()。A.集中化程度高B.需与替代产品竞争C.下游企业多D.产

下列选项中,供应商讨价还价能力弱的是()。

A.集中化程度高

B.需与替代产品竞争

C.下游企业多

D.产品有差别

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第6题
以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件()

A.有令顾客满意的替代品供应。

B. 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。

C. 对供应商来说,购买者是他的重要客户。

D. 供应商具有前向整合的能力

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第7题
下列因素使得购买者的讨价还价能力变强()。

A.要购买的产品占购买者成本的很大比例,购买者有动力寻找低价品

B.购买者仅仅盈得微利,对成本和服务差异非常敏感

C.所购买得产品对购买者最终产品或服务得质量或价格一点都不重要,很容易替代,不会影响最终产品

D.供应商的讨价还价能力

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第8题
供应商的产品具有特色,难以找到替代品能提高供应商的讨价还价的能力。()

供应商的产品具有特色,难以找到替代品能提高供应商的讨价还价的能力。( )

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第9题
正常交易模式主张把企业与供应商的讨价还价能力最大化地提高。()

正常交易模式主张把企业与供应商的讨价还价能力最大化地提高。( )

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第10题
行业竞争强度的高低由以下五种竞争力决定:新进入者的威胁、顾客讨价还价能力、供应商讨价还价能力、替代品的威胁、现存企业的竞争。()
行业竞争强度的高低由以下五种竞争力决定:新进入者的威胁、顾客讨价还价能力、供应商讨价还价能力、替代品的威胁、现存企业的竞争。()

A.错误

B.正确

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第11题
()不是行业进入壁垒。

A.预期的竞争者的报复

B.规模经济

C.品牌忠诚度

D.供应商的讨价还价能力

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