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[主观题]

制订采购战略时,应从提高利润潜力和降低供应风险两方面入手。()

制订采购战略时,应从提高利润潜力和降低供应风险两方面入手。( )

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第1题
在增加采购物资利润潜力方面,企业可以采取( )策略。

A.集中采购

B.与其他公司建立采购联盟

C.发展与供应商的关系

D.开发新供应商

E.降低物资专用性

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第2题
客户关系管理要求企业把下列哪一项作为制订战略的出发点和归宿()

A.客户需求

B.产品销售

C.市场份额

D.企业利润

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第3题
以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()。

A.识别企业资源,划分为优势和劣势两类

B.把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力

C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力

D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略

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第4题
战略制订主要存在以下几个层面上( )。

A.公司战略

B.业务单元战略

C.采购战略

D.商品战略

E.供应商战略

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第5题
企业间的联盟根据合作的紧密度、合作的业务内容和合作的方式的不同可分为()。

A.战略联盟

B.采购联盟

C.国际自由联盟组织

D.零供联盟

E.供应商联盟

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第6题
管理者们只有采取能够实现企业赢利能力和利润增长的战略,才能提高股东的价值。()
管理者们只有采取能够实现企业赢利能力和利润增长的战略,才能提高股东的价值。()

A.正确

B.错误

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第7题
()是实施CIS战略的目的。

A、启动专题策划

B、提高利润

C、营造企业文化

D、塑造良好的企业形象

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第8题
基于战略伙伴关系的采购方式为解决()创造了条件。

A.风险问题

B.消除组织障碍

C.库存问题

D.降低采购成本

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第9题
采购活动中回扣的产生原因有()。

A.不正当竞争

B.降低价格

C.获取不正当利润

D.与采购员建立良好关系

E.拓展市场

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第10题
当纵轴表示工资横轴表示受伤风险时,斜率陡峭的等利润曲线显示()

A.受伤的水平可以容易且廉价地降低

B.在工作场所提高安全性将是非常昂贵的

C.该行业是竞争非常激烈的

D.该行业将仅支付很少的补偿性工资差异

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第11题
新型的战略性采购方式的典型目标为( )。

A.建立战略联盟,以及引入其他一些新的概念

B.发展新的战略合作伙伴

C.优化采购组织结构

D.减少供应商

E.降低企业总的拥有成本

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