题目内容
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[主观题]
制订采购战略时,应从提高利润潜力和降低供应风险两方面入手。()
制订采购战略时,应从提高利润潜力和降低供应风险两方面入手。( )
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制订采购战略时,应从提高利润潜力和降低供应风险两方面入手。( )
A.识别企业资源,划分为优势和劣势两类
B.把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力
C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力
D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略
A.受伤的水平可以容易且廉价地降低
B.在工作场所提高安全性将是非常昂贵的
C.该行业是竞争非常激烈的
D.该行业将仅支付很少的补偿性工资差异