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[单选题]

小王为某店铺运营,现在有一款产品客单价较高,定位为店铺的形象款,请问小王在为此产品做视觉匹配时,应以哪种视觉呈现方式为主?()

A.品牌视觉

B.产品视觉

C.营销视觉

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A、品牌视觉

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第1题
某企业生产销售单一产品,单价为每件10元。预计2019年第一季度各月销售量分别为5000件、6000件、8000件。如果该企业的信用政策为:当月收现50%,下月收现30%,再下月收现20%。那么2019年第一季度末,销售的现金流入是多少呢?()

A.19万元

B.13.8万元

C.5.2万元

D.10.2万元

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第2题
女大学生王某在某网站上看到一款笔记本电脑,上面标注的价格只有市场价格的3/4。对该款笔记本心仪已久的她没有来得及多想,就拨通了网页上留下的联系电话。对方在电话里天花乱坠地对小王进行了一番游说后,单纯的小王先后3次向对方提供的账号上汇款近5000元。直到后来对方的电话关机了,小王才发现自己上当受骗。小王遇到的这种情况是()。

A、陷入了网络购物陷阱

B、可能是网络的技术故障

C、知名品牌产品在网购中可以打对折

D、便宜货不用货到付款的方式

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第3题
某照相机公司在一款数码相机的生产过程中发生的固定成本为1500000元,生产每一个数码相机的可变成本是320元,单价为500元,该公司当年的期望利润是1200000元。为达到这一目标,该公司当年必须生产和销售多少个数码相机()

A.6667

B.5400

C.8333

D.8438

E.15000

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第4题
SolidWorks是一款参数化的软件,在模型中可以通过修改尺寸数值来改变模型的大小。现在有一个零件和它的工程图,在模型中修改尺寸,图纸中的相应尺寸会怎样?在图纸中修改尺寸,模型中相应的尺寸会怎样()

A.改变,不变

B.改变,改变

C.不变,不变

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第5题
已做出某流域降雨径流关系如图,现在有三个时段的降雨量分别为P1、P2、P3,单位为mm,且这场降雨开始时Pa为Pao,

已做出某流域降雨径流关系如图,现在有三个时段的降雨量分别为P1、P2、P3,单位为mm,且这场降雨开始时Pa为Pao,根据图7-3求出各时段净雨量。

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第6题
某电视机厂现在有存货500台,今年又生产了700台,预计明年可以生产1000台,那么该厂的电视机供给为(

某电视机厂现在有存货500台,今年又生产了700台,预计明年可以生产1000台,那么该厂的电视机供给为()

A.700台

B.1200台

C.500台

D.2200台

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第7题
某企业两年前投资150 000元购建一条流水线,预计可使用3年,每年生产甲产品60 000件,每件售价10元,
单位变动成本(付现)8元,固定成本总额每年60 000元(除折旧外都是付现成本),该流水线使用期满预计净残值为15 000元,采用直线法计提折旧。现考虑投资120 000元对该流水线进行改造,改造后流水线仍可使用3年,3年期满时预计净残值为30 000元,每年甲产品的产量增至75 000件,单价、单位变动成本、除折旧以外的同定成本都不变。折现率为10%,所得税税率为25%。 要求:根据上述资料,作出是否要改造流水线的决策。

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第8题
某品牌电脑单价5000元,需求量为100单位,现商家降价促销,价格下降10%,需求量增加了20%,则该品牌电脑的需求价格弹性系数的绝对值为()

A.1

B.2

C.3

D.4

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第9题
某服装连锁超市商品业务流程 某服装连锁超市公司拟采用POS、EOS系统进行商品管理。公司总部主管商品销售的副

某服装连锁超市商品业务流程

某服装连锁超市公司拟采用POS、EOS系统进行商品管理。公司总部主管商品销售的副总经理想让营销专业本科毕业已工作三年的企业策划部小李负责此项目,但公司总部主管商品采购与配送的副总经理心里却想让物流管理专业专科毕业的配送中心小王负责此项目的实施,但想到小王才毕业一年,又不太放心。而除了小李与小王合适一点外,公司又没有其他合适人选。于是主管商品采购与配送的副总经理就想先试试小王的物流系统设计与规划的能力再定。某一天,主管采购与配送的副总经理找到小王,要他从本集团企业物流供应链管理角度,根据以下要求设计一个合理的基于POS信息系统的、以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程:

1.配送中心配送:商品配送之前,总部的配送中心将服装商品的价签一件一件挂上,再经分拣后,按店铺要货单通知门店,然后再配送到各个店铺。

2.配送中心发货:对于需要发货的商品进行捆包之后再送达店铺。

3.店铺商品检验:店铺必须对配送中心送来的商品进行验收和确认,并立即上架陈列。

4.店铺输入进货信息:验收后的商品,店铺应利用POS终端输入到货信息,并将到货与验收信息反馈总部计算机中心。

5.公司进货信息:配送中心应利用EOS电子订货系统输入的供应商配送的商品到货信息,并将供应商配送的商品到货信息与每天配送中心商品的库存信息,传送到总部的计算机中心。

6.输入销售信息:店铺在销售时点利用POS终端输入销售信息,同时,做成销售单据。

7.信息分析和整理:从POS终端和EOS系统读取的销售信息和进货信息传送到本部的计算机后,总部计算机中心应对信息进行整理,同时对从配送中心传来的进货信息和从店铺传送来的商品销售信息,应利用各种分析软件进行分析。

8.输出管理资料:本部计算机中心应及时将各种管理信息,及时提供给配送中心和店铺,包括进货日报、销售日报等资料。

9.采购:若配送中心缺货或库存不足时,应及时利用计算机网络平台通知采购部门,向供应商订货。

问题:如果你是小王,你将如何设计此商品管理业务流程?请绘制该连锁超市集团企业基于POS、EOS系统的以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程图。

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第10题
某大型水利水电工程已经国家批准立项,现准备主体工程的招标,该主体工程宜采取的合同价格形式为()

A总价合同

B 单价合同

C成本加酬金合同

D 混合型合同

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第11题
星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下个季度收回,则星海公司第四季度现金收入为()元

A:437.5

B:440

C:875

D:701

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