A.订购价格低于生产成本,不能接受
B.订购价格远低于通常售价,不接受
C.订购价高于直接成本,尽管生产任务已很紧,也应接受订货
D.生产任务不足时,可考虑接受订货,否则应拒绝接受此订货
A. 订购价格远低于通常售价,不接受
B. 订购价高于直接成本,尽管生产任务已很紧,也应接受订货
C. 生产任务不足时,可考虑接受订货,否则应拒绝接受此订货
S公司是一家大理石瓷砖的批发商,该公司确定了三大类作业及相应的成本集合:(1)订货;(2)入库及仓储;(3)运输。2008年的相关资料记录如下表:
作业成本库 | 成本动因 | 成本动因的数量 | 分配率 |
瓷砖的订购及付款 | 订购单数量 | 500 | 50元/订购单 |
瓷砖的入库及仓储 | 载货车数 | 4000 | 30元/车 |
瓷砖运输至零售商 | 运输次数 | 1500 | 40元/次 |
S公司2008年以平均3元的单价购买了250000块大理石瓷砖,再以平均4元的单价卖给零售商,其固定成本是40000元。
要求: