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[主观题]

项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。()

项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。()

A.错误

B.正确

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第1题
下列关于项目进度管理含义的描述,错误的是()。

A.进度管理是指根据一定的理论指导下,对项目活动时间进行安排和控制

B.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容

C.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较,找出二者之间的偏差及成因

D.其基本任务是对各种影响因素进行分析评估,找出解决问题的办法

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第2题
关于项目成本估算,下列说法错误的是()

A、项目成本估算是项目成本管理的一项核心工作,是根据项目的资源需求计划以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。

B、概念估算是在可行性研究后期所作的估算,也叫初步估算。

C、控制估算就是在项目计划阶段、伴随项目工作内容的精确确定进行的。

D、最终估算是项目组对整个项目的估算

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第3题
在项目范围未充分界定的情况下,进度计划需要工程在若干部分齐头并进,而业主希望实行较高程度的控制,最适合卖方的签约方法是()

A.固定费用加奖金

B.一次性付清

C.最高限价

D.成本加成

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第4题
项目的成本估算是根据项目的()以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作

A、资源时间管理

B、资源需求计划

C、资源进度表

D、资源控制阶段

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第5题
项目采购管理是对()所进行的计划组织、指挥、协调、控制等一系列的活动

A.整个项目采购活动

B.单个子项目采购活动

C.具体项目采购活动

D.指定项目采购活动

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第6题
()是指在建设项目生命周期内对有限资源进行有效的规划、组织、协调、控制的系统管理活动,其目的是在一定的约束条件下最优地实现项目目标。

A、项目建设

B、项目管理

C、项目计划

D、项目规划

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第7题
项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求

A.资金

B. 时间

C. 人员

D. 服务能力

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第8题
项目验收,是指项目结束或项目某一阶段结束时,项目团队将其成果交付给接受方以前,项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查,核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付的成果是否令人满意。()
项目验收,是指项目结束或项目某一阶段结束时,项目团队将其成果交付给接受方以前,项目接受方会同项目团体、项目监理等有关方面对项目的成果进行审查,核查项目计划或合同规定范围内的各项工作或活动是否已经完成,应交付的成果是否令人满意。()

A.正确

B.错误

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第9题
工程项目管理就是自____开始,为确保项目的整体目标,并依据明确的可利用资源约束条件而进行的一系列计划、组织与控制活动。

A.项目立项

B.项目开工

C.项目设计

D.项目验收

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第10题
项目活动界定的最终结果是()。

A.项目活动清单

B.项目活动建议书

C.相关支出细节

D.更新的工作分解结果

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第11题
项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。()
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