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更多“建设安全生产管理信息化平台：打造以“风险分级管控、隐患排查治…”相关的问题
A.安全生产平台和员工技能提升平台
B.员工成长平台和员工技能提升平台
C.安全生产平台和岗位竞争平台
D.安全生产平台和员工成长平台
A.公安基础通信设施和网络平台建设
B.公安计算机应用系统建设
C.公安工作信息化标准和规范体系建设
D.公安网络和信息安全保障系统建设
E.公安工作信息化运行管理体系建设
A.全方位
B.多方面
C.多元化
D.一体化
卫生信息化建设包括()、()、卫生决策支持平台建设、信息发布及服务平台建设和医疗业务、公共卫生、卫生监督等业务系统建设。
案例：圣洁(集团)有限公司信息化建设与实施分析
圣洁(集团)有限公司是1994年10月由市政府批准组建的国有大型企业集团，是国有授权经营公司。集团现有成员企业15家，拥有总资产50多亿元，净资产8亿多元。集团的业务经营分为三大板块：国际贸易是集团的核心业务；现代物流是集团支撑主业发展的第二板块；置业及其他产业是集团的第三板块。面对中国加入世贸组织和经济全球化的趋势，集团大力实施聚焦战略、品牌战略和人才战略，坚持依托科教，自主创新，打造核心品牌和核心产品，积极向价值链上下游延伸，为客户提供从设计、采购、仓储、运输、加工到配送的一体化服务，努力培育企业核心竞争力。
2003年底集团总裁事务部对各成员企业信息化现状进行了调查，各成员企业经过最近几年的发展、探索，在信息化建设和应用方面都取得了一定的成效，不少企业已经开发了一批应用型的管理信息系统，建成了业务财务一体化的符合外贸行业特点的ERP管理系统，提高了企业的整体管理水平。
但是与新形势和新的战略要求对照相比，各成员企业的信息化管理水平参差不齐，发展很不平衡。有不少成员企业在信息化的实施过程中，往往围绕单项业务开发，引进孤立的应用软件系统，财务是财务的一套软件系统和数据，业务是业务的一套软件系统和数据。由此产生的“信息孤岛”割裂了业务流程之间信息的自然流通，体现不出“业务流程化、流程信息化、信息高效化”的管理思想，客观上阻碍了信息技术的进一步应用和发展，信息技术带来的整体管理效应并未在管理中得到体现。
要求：1．以信息化理论为指导，拟定圣洁集团公司信息化建设的总体规划。
2．据公司的实际情况，提出信息化建设的相应策略与运作程序。
A.泉州
B.莆田
C.漳州
D.厦门
以下不属于区域卫生信息化建设四大因素的是()
A．电子化居民健康档案
B．基于健康档案的区域卫生信息平台
C．基于区域卫生信息平台的业务应用系统
D．公共卫生信息资源规划
