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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

蓝海战略是指（）。

A.立足当前业已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略

B.企业通过挖掘内部资源，谋求发展的战略

C.企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略

D.不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略

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第1题

蓝海战略是指()。

蓝海战略是指（)。

A.立足当前业已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略

B.不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略

C.企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略

D.企业通过挖掘内部资源，谋求发展的战略

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第2题

蓝海战略理论体系中，所谓的“蓝海”是指（)。

A、业已饱和市场

B、新兴开辟市场

C、国内市场

D、国际市场

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第3题

蓝海战略理论中所谓的“红海”是指

A.没有竞争的市场

B.未来有前景的市场

C.未曾开辟的新兴市场

D.已存在的饱和市场

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第4题

波特五力模型的局限性包括（）。

A.制定战略者需要了解整个行业的信息（显然现实中是难以做到的）

B.同行业之间只有竞争关系，没有合作关系（但现实中企业之间存在多种合作关系）

C.行业的规模是固定的，因此，只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场（但现实中，企业之间可以把蛋糕做的更大）

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第5题

正面进攻战略顾名思义即竞争的双方面对面展开针锋相对的较量。当侧翼进攻战略取得成功以后，必然会导致一场更为直接的竞争，或者说是一场更为残酷的争夺。正面进攻战略可分为()四种类型。

A.常规正面进攻

B.有限的正面进攻

C.基于竞争对手的正面进攻

D.基于价格的正面进攻

E.以研究和开发为基础的正面进攻

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第6题

好再来餐厅位于某市科技园内，主要针对该园区办公人群提供工作餐配餐与送餐业务.该餐厅积极尝试标准配餐，依托其低成本、低价格优势，目前在该区域已经具有良好的口碑和稳定的客户群，占据该区域送餐服务85%以上的市场份额。由于高峰期配餐与送餐能力有限，在已有市场份额下，餐厅收益良好，并无进一步拓展的计划，成本节约是当前的工作重点。餐厅员工队伍较为稳定，除给予员工行业平均水平的薪酬待遇外，还积极构建完善的培养机制与明确的晋升通道，以促进员工自我发展与自我提升.原本想进入该区域快餐市场的丽馨餐饮服务公司对市场进行调研后，决定放弃在该区域提供快餐服务的想法，力图与好再来餐厅形成业务交叉。通过进一步的调研，丽馨餐饮服务公司针对于该区域较为空白的商务配餐市场展开冲击，开办了维多利亚餐厅，专门提供中高档商务配餐服务，以及移动厨房西式餐点服务等.为吸引员工加入，该餐厅除给予员工基础薪酬外，还设计了技能薪酬、奖金和福利薪酬等，并采取较高比重的奖金和福利薪酬，以及较低比重基础薪酬和技能薪酬，以确保员工进入餐厅后积极努力工作。案例中，按照企业竞争战略，维多利亚餐厅的战略薪酬管理将选择()。

A.成本领先战略薪酬管理

B.差异化战略薪酬管理

C.多元化战略薪酬管理

D.几种战略薪酬管理

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第7题

()要求企业把视线从市场的供给一方移向需求一方，从关注并比超竞争对手转向为买方提供价值的飞跃。

A.集群竞争战略

B.竞合战略

C.边缘竞争战略

D.蓝海战略

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