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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对园林设计师团队进行有效组织管理的措施主要有()

A.营造良好的环境氛围

B.合理分配设计任务

C.制定设计进程计划

D.定期进行质量审核

E.建立激励机制

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第1题

药事管理学科的研究范畴包括药事公共行政和药事私部门管理。药事公共行政是指国家政府的行政机关依据国家的政策、法律,运用法定权力,对药事进行有效治理的管理活动。药事私部门管理即药事单位的管理,主要包括医药生产、经营企业管理、医疗机构药房管理等。()

药事管理学科的研究范畴包括药事公共行政和药事私部门管理。药事公共行政是指国家政府的行政机关依据国家的政策、法律,运用法定权力,对药事进行有效治理的管理活动。药事私部门管理即药事单位的管理,主要包括医药生产、经营企业管理、医疗机构药房管理等。（)

T、对

F、错

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第2题

在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于()这种管理职能。

A.领导

B.计划

C.组织

D.控制

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第3题

对于已经出现风险信号的不良贷款，银行应采取有效措施以控制风险减少损失，可以采取的措施包括()。

A.督促企业整改，积极催收到期贷款

B.追加贷款担保

C.明确债权债务、防止企业逃废债务

D.呆账冲销

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第4题

在以下选项中，属于人际关系学说的观点有()。

A.经济刺激并非唯一的刺激动因

B.工人是复杂人

C.组织中存在非正式组织

D.非正式领导无法与正式领导相比

E.狭窄的控制幅度并非有效管理的先决条件

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第5题

组织最基本的构成要素是（）

A.个体

B.群体

C.团队

D.部门

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第6题

在经济高涨、通货膨胀率上升太高时，政府也可以采用增税、减少政府支出等紧缩性财政措施以控制物价上涨。()

在经济高涨、通货膨胀率上升太高时，政府也可以采用增税、减少政府支出等紧缩性财政措施以控制物价上涨。（)

A.对

B.错

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第7题

项目团队组织开发是为了绩效上升。()

项目团队组织开发是为了绩效上升。（)

A.正确

B.错误

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第8题

减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。()

减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。（)

T.对

F.错

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第9题

分析组织优势和劣势时，公司通常会忽视______。

A.管理对公司优势的影响

B.雇员在建立公司优势中的作用

C.由上层管理产生的负面影响和劣势

D.组织文化及其影响

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第10题

管理的（)是指：管理是社会生产力发展和组织社会化生产的客观要求，社会生产力发展得越快，社会化生产水平越高，对管理的要求也越高。

A.社会属性

B.技术属性

C.经济属性

D.自然属性

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第11题

业务流程再造的核心原则有（)

A.坚持以人为本的团队式管理

B.坚持利润之上的企业管理目标

C.顾客导向

D.坚持高层领导的思想

E.以流程为中心

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