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第6题
一家公司为了保证的一个为期数年大型复杂项目的成功交付，需要高技能的项目人员。发起人和公司高管分析了项目所需资源，同意为项目聘请固定人员以避免可能的预算超支。在项目执行过程中，仍然存在人才流失的风险，其后果就是影响项目的成功交付。作为该项目的项目经理，应该采取什么措施来减轻这一风险（）。
A.借助培训、指导和辅导等手段来提高项目团队的能力
B.将项目部分工作外包给第三方员工
C.培训的项目工作人员，为资源提供储备人员
D.将项目划分为较小的项目
E.涉及表彰项目认可机制来激励和奖励绩效好的人员
