任何软件项目都必须精心做好项目管理工作，最常用的计划管理工具是（)。当某一开发项目的进度有可能延期时，应

任何软件项目都必须精心做好项目管理工作，最常用的计划管理工具是()。当某一开发项目的进度有可能延期时，应该()。对于一个典型的软件开发项目，各开发阶段需投入的工作量的百分比大致是()。各阶段所需不同层次的技术人员大致是()，而管理人员在各阶段所需数量也不同，相对而言大致是()。

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