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[主观题]

管理者所处的具体组织层次不一样，头衔也各式各样，但他们的工作具有一个共同的特征，即都是

同别人一起并通过别人使组织活动得以更有效地完成，他们工作的本质特征都是协调。()

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更多“管理者所处的具体组织层次不一样，头衔也各式各样，但他们的工作…”相关的问题

第1题

管理者依据所处的组织层次而分为（)、（)和（)三中类型。

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第2题

一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。()

一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。（)

A.对

B.错

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第3题

研究表明，你不必成为一名管理者就可以拥有权力，权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。()

研究表明，你不必成为一名管理者就可以拥有权力，权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。（)

A.错误

B.正确

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第4题

管理者与操作者最根本的区别是（)。

A、是否从事某项具体的工作或任务

B、是否具有监督其他人工作的职责

C、是否从事管理活动

D、是否有头衔

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第5题

完整的控制活动应是对组织内各个层次的人、活动都进行监控。特别是作为组织领导的最高管理者，

也不能例外。()

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第6题

按照管理者所处层次的不同可以分为（)

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.综合管理者

E.专业管理者

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第7题

不同层次的管理者，由于所处位置、作用和职能不同，对管理技能的需要程度明显不同。高层管理者尤其需要概念技能，而且，所处层次越高，对这种技能要求越高。（)

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第8题

在进行组织设计时，依据组织运行特点与管理者要求，对各管理岗位规定必要的职责与权限，这是（)

A.管理层次

B.领导授权

C.管理幅度

D.制度分权

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第9题

通常，任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。在组织生命周期的各个阶段上，计划工作的重点也不一样。组织处于形成期时，重点是（)。

A、方向性、指导性

B、长期性、具体的可操作性

C、操作性

D、短期的、指导性

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第10题

以不同层次的管理人员为例,业务技术、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显,下面不属于中层管理者偏重的能力是（)

A.技术能力

B.人际协调能力

C.管理能力

D.组织、协调能力

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第11题

形式美是被组织起来的具体的审美形象，不同的文化其宇宙观、人生观不同，故审美理想也不同，因此对于形式美的组织和观照方式是不一样的，所以在不同文化中，形式美的形态呈现出鲜明的差异。（)

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