保兰公司是一家生产普通建材的小企业,从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速,又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展,贯彻持久有效的战略,公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看,你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法?()
A、内部选拔
B、外部选拔
C、从内部物色有潜力的人,选送出去参加培训,回来再任用
D、由现任总经理兼任
A、内部选拔
B、外部选拔
C、从内部物色有潜力的人,选送出去参加培训,回来再任用
D、由现任总经理兼任
A.内部选拔
B.外部选拔
C.由现任总经理兼任
D.从内部物色有潜力的人,选送出去参加培训,回来再任用
环宇公司原来是一家从事产品加工的小企业,公司建立之初,江总和员工不分彼此,也没有明确的分工,一个人顶几个人用,大家齐心协力,干劲十足,经过多年的艰苦创业和努力经营,目前已经发展成为员工近千的当地一家大型制造企业,有了比较稳定的顾客,生存已不再是问题,公司走上了比较稳定的发展道路。然而,随着公司业务的发展,特别是经营规模不断扩大以后,江总在管理中不
时感到不如以前得心应手了。首先,让他感到头疼的是那几位与自己一起创业的“元老”,他们自恃劳苦功高,对后来加入公司的员工,不管其职位高低,一律不看在眼里。这些“元老”们工作散漫,不听从主管人员的安排。这种散漫的作风很快在内部蔓延开来,对新来者产生了不良的示范作用,新来者也开始变得散漫起来,员工之间不断出现矛盾和冲突,公司里再也感受不到创业初期的那种工作激情了。其次,江总感觉到公司内部的沟通经常不顺畅,大家谁也不愿意承担责任,一遇到事情就来向他汇报,但也仅仅是遇事汇报而已,很少有解决问题的建议和方法,结果导致许多环节只要江总不亲自去推动,似乎就要“停摆”。另外,江总还感到公司内部质量意识开始淡薄,对产品质量的要求大不如以前,客户的抱怨也逐渐增多,江总对此感到非常焦急。
根据以上案例,回答61~65题。
61、从案例中可以看出环宇公司的团队正处于()。
A.形成阶段
B.成熟阶段
C.波动阶段
D.规范化阶段
62、在团队发展的这个阶段,江总最需要重视的是()。
A.任务需要和个人需要
B.任务需要和团队需要
C.团队需要和个人需要
D.安全需要和自尊的需要
63、在江总领导的团队中,存在着不健康的团队气氛,下面情况不太可能发生在这一气氛下的是()。
A.对其他员工的不尊重
B.成员分享感觉和观点
C.成员工作散漫,参与不够
D.成员之间冲突很多 64、江总要想解决目前公司面临的问题,他需要()。
A.加强员工之间的沟通
B.培养成员间的融洽关系
C.从“元老”处着手增强员工的纪律意识
D.其他都是
65、根据团队类型,江总所在的团队属于()。
A.有明确领导的团队
B.项目团队
C.质量团队
D.任务团队
A.须经乙厂全体合伙人同意,并书面订立协议方能入伙
B.经甲公司董事会过半数通过则产生效力
C.经甲公司股东会过半数通过则产生效力
D.无效
A.经甲公司股东会过半数通过则产生效力
B.经甲公司董事会过半数通过则产生效力
C.须经乙厂全体合伙人同意,并书面订立协议方能入伙
D.无效
A.乙劳动防护服厂
B.丙检测中心
C.甲公司
D.甲公司所在地应急部门
A.重新明确公司业务定位
B.进行组织机构调整
C.加强公司产品开发能力
D.加强人力资源管理
A.公司的经营范围由生产建材材料转变为房地产开发
B.公司监事王某涉嫌犯强奸罪被公安机关逮捕
C.公司董事李某辞职
D.公司董事会的决议被撤销
按照一家大酒类进口商班菲产品公司的观点,一瓶普通法国白葡萄酒的零售价在这种进口税实施的情况下,很可能从$9.5上升到$28.25。这是因为法国白葡萄酒的需求曲线向右移动吗?或者是由于法国白葡萄酒的供给曲线向左移动吗?
A、工商部门应依据《消费者权益保护法》处罚
B、甲公司的瓷砖是意大利某公司授权广州某公司生产的,广告并无虚假内容,不构成不正当竞争
C、甲公司的广告内容虚假,构成不正当竞争,应依据《广告法》处罚
D、甲公司的广告易使人误解,构成不正当竞争,应依据《反不正当竞争法》处罚
A.甲以合伙企业的名义向A公司购买一批原材料
B.乙代表合伙企业与B公司签订了一份代销合同
C.丙将自有房屋租给合伙企业使用
D.丁设立的一人有限公司经营与合伙企业相同的业务