如果结果不匹配，请 
更多“销售部门的基本岗位有：（)。”相关的问题
第2题
田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？（)
A.向下属传达他对销售工作目标的认识。
B.与某客户谈判以期达成一项长期销售协议。
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关。
第3题
田立是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。下面是田立最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？______。
A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关
第4题
田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关（)。
A向下属传达他对销售工作目标的认识
B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
第6题
某销售分公司为了便于采集业务信息，规定所属业务人员日常要写《工作日记》，该部门经理王先生也按照规定经常检查监督下属完成日记的情况，但是员工小刘有一周偷懒没有写，正巧被集团总部制度检查部门查出，销售分公司决定对小刘按照制度予以处罚，同时追究基层管理者王经理的有关责任，您认为王经理应该承担什么样的责任？（)
A.王经理已经按照规范检查员工的日记记录情况了，因此王经理不承担本次事件的责任
B. 王经理因为是刘先生的直接领导，因此承担领导责任
C. 王经理因为工作不细致监督不力，因此应该承担主要责任
D. 以上都不是
第7题
设立健全的组织结构必须遵循以下四个步骤：(一)确立目标，专业分工 (二)进行销售岗位分析，组成相关部门 (三)按照销售岗位配置人员 (四)明确职权关系。()
设立健全的组织结构必须遵循以下四个步骤：（一)确立目标，专业分工 （二)进行销售岗位分析，组成相关部门 （三)按照销售岗位配置人员 （四)明确职权关系。（)
点击查看答案
A.错误
B.正确
第11题
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2001～2006年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：
该企业2006年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。 根据上述资料，回答下列问题：该企业可以采用的人力资源供给预测方法是()。
该企业2006年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。 根据上述资料，回答下列问题：该企业可以采用的人力资源供给预测方法是()。A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法
