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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

当企业的领导更替后,对销售的冲击很大,一是,其变化带来销售人事的变更;二是对销售战略的调整,这两者都会严重影响企业的销售活动。()

当企业的领导更替后,对销售的冲击很大,一是,其变化带来销售人事的变更;二是对销售战略的调整,这两者都会严重影响企业的销售活动。()

A.错误

B.正确

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第1题
()通过扩大劳动者的工作范围,从而增强员工的工作技能和工作自豪感。

A.领导更替

B.岗位轮换

C.岗位扩大化

D.员工更新

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第2题
现代社会活动对领导学的冲击有:()

A.规模庞大,结构复杂

B.变化速度快

C.一体化影响越来越广泛与深远

D.员工越来越精明

E.各种领导理论越来越多

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第3题
不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作,他们在组织的职权等级链上的职位是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么,秘书拥有的是什么权力()。

A.没有任何权力,只是比一般人更有计划接近领导

B.强制权力

C.合法权利

D.个人影响权力

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第4题
项目组织与其他组织的相同点是()

A.要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等

B. 为实现项目的目标,项目组织和项目一样有其生命周期,经历建立、发展和解散的过程

C. 项目组织根据项目任务不断地更替和变化

D. 项目组织缺乏明细的组织边界

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第5题
在()情况下,注册会计师应对被审计单位财务报表的期初余额进行适当的审计。

A.被审计单位更换会计师事务所

B.被审计单位新成立,按法规规定,委托注册会计师对其财务报表进行审计

C.企业股份制改造或申请公开发行股票的国有企业,按法规规定,委托注册会计师对其财务报表进行审计

D.上次审计后被审计单位的业务类型和产品、服务种类均发生了很大的变化

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第6题

某超市研究销售纪录数据后发现,买啤酒的人很大概率也会购买尿布,这种属于数据挖掘的哪类问题()。

A.关联规则发现

B.聚类

C.分类

D.自然语言处理

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第7题
当剩余生产能力无法转移时,出现以下()情况时,企业不应接受追加定货。

A.定货价格低于单位完全成本

B.定货冲击原有生产能力

C.追加定货的贡献毛益高于减少的正常收入,但余额少于追加的专属成本

D.以上都不对

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第8题
北京华联在季节更替时实行“换季大减价”销售,采用了()策略。

A.需求导向定价法

B.招徕定价策略

C.声望定价策略

D.习惯定价策略

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第9题
陈某由于对领导不满,告诉朋友小郑要烧掉单位大楼,让小郑帮着搞点汽油。在小郑送来汽油后,陈某又后悔了,把汽油卖给了一司机。陈某成立犯罪中止,小郑则成立犯罪未遂( )。
陈某由于对领导不满,告诉朋友小郑要烧掉单位大楼,让小郑帮着搞点汽油。在小郑送来汽油后,陈某又后悔了,把汽油卖给了一司机。陈某成立犯罪中止,小郑则成立犯罪未遂()。

陈某由于对领导不满,告诉朋友小郑要烧掉单位大楼,让小郑帮着搞点汽油。在小郑送来汽油后,陈某又后悔了,把汽油卖给了一司机。陈某成立犯罪中止,小郑则成立犯罪未遂()。

A、错误

B、正确

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第10题
价格领导的含义()。

A.以价格作为引导以指导企业行为

B.由行业中的一个厂商率先确定或调整价格,其它厂商随之行动,以此来协调寡头厂商的行为,此厂商为价格领导

C.价格保持不变

D.价格领导者一定是行业规模最大的厂商

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第11题
国际营销企业在国际市场上给予中间商一定时期内的独家销售特定商品的权力的策略是宽渠道策略。()
国际营销企业在国际市场上给予中间商一定时期内的独家销售特定商品的权力的策略是宽渠道策略。()

A、正确

B、错误

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