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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

根据波士顿矩阵,()是决定企业产品结构的内在要素,它直接显示出企业竞争实力。

A.市场增长率

B.市场占有率

C.技术力量

D.财务实力

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第1题
波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵,它将企业产品分为不同的组合,并根据不同产品组合情况采取相应的投资策略。()
波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵,它将企业产品分为不同的组合,并根据不同产品组合情况采取相应的投资策略。()

A.正确

B.错误

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第2题
波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵,它将企业产品分为不同的组合,并根据不同产品组合情况采取相应的投资策略。()
波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵,它将企业产品分为不同的组合,并根据不同产品组合情况采取相应的投资策略。()

A、错误

B、正确

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第3题
通过对业务优势、劣势、机会和威胁的分析,从而能够对企业的实力进行全面分析的工具是()。

A.STP

B.SWOT

C.波士顿矩阵

D.4P

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第4题
创业者要认真调研分析创业环境,可采用()分析法来分析创业企业的优劣势、面临的机遇和威胁,以便有的放矢地去组建创业团队。

A.波士顿矩阵

B.五力模型

C.SWO

D.PEST

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第5题
某企业利用波士顿矩阵对现有业务单位进行分析,其中业务单位的市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,则该业务单位属于()。

A.问题类

B.明星类

C.现金牛类

D.瘦狗类

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第6题
波士顿矩阵是一种多样化战略。()
波士顿矩阵是一种多样化战略。()

A.错误

B.正确

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第7题
根据波士顿咨询集团法划分的四类战略,战略业务单位在矩阵图中的位置随时间的推移会发生变化,那么最常见的一种变化次序可能是()。

A.狗类→问号类→明星类→奶牛类

B.问号类→明星类→奶牛类→瘦狗类

C.明星类→奶牛类→瘦狗类→问号类

D.奶牛类→瘦狗类→问号类→明星类

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第8题
政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的()

A.兰德公司

B.波士顿咨询公司

C.GE公司

D.壳牌公司

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第9题
波士顿矩阵中,适用于发展战略的业务类型是_______。

A.问题类业务

B.明星类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务

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第10题
在确定资源组合方面常使用的分析工具是()。

A.五力分析模型

B.波士顿矩阵

C.行业生命周期分析

D.价值链分析

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第11题
波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:

A.份额高,增长高

B.份额高,增长低

C.份额低,增长低

D.份额低,增长高

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