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[主观题]

属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部

属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。

A.计划管理部

B.技术管理部

C.合同管理部

D.项目部

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第1题
在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是().

A.让两类部门自己解决矛盾

B..由最高管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令

D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

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第2题
马克斯·韦伯提出的科层理论描述的是()。

A.网络化组织结构

B.金字塔组织结构

C.扁平化组织结构

D.矩阵组织结构

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第3题
线性组织结构的特点是()

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

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第4题
下列公共部门组织结构中是人类社会各种组织存在的基本形式()
下列公共部门组织结构中是人类社会各种组织存在的基本形式()

A.事业部制组织结构

B.直线制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.职能制组织结构

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第5题
当前我国行政组织结构基本上是采取()

A.直线型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.直线--职能式组织结构

D.多维立体型组织结构

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第6题
()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第7题
组织结构的构成形式包括 ()

A.直线职能结构

B. 事业不结构

C. 委员会

D. 直式结构

E. 矩阵结构

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第8题
组织的结构类型有()。

A.直线型

B.职能型

C.直线-职能型

D.矩阵型

E.Y字型

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第9题
以下组织结构形式中,适用于企业规模大,产品种类多,产品工艺差别大,市场变化快,要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是()

A.职能型

B.直线型

C.事业部型

D.矩阵型

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第10题
针对企业规模过大、不易管理的问题,可以采用()的组织结构类型。

A.直线-职能制

B.事业部制

C.模拟分权制

D.矩阵制

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第11题
服务组织在履行服务承诺的过程中,主要应采取____管理策略A加强运行部门与营销部门的协调B加强

服务组织在履行服务承诺的过程中,主要应采取____管理策略

A加强运行部门与营销部门的协调

B加强后台人员的配合

C加强顾客的配合

D加强横向沟通

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