首页 > 工程管理

题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

成功的工程变更管理有助于成本控制，成功的工程变更管理需要做到（)。

A.在设计质量上严格把关，尽可能降低设计变更的数量

B.在项目发包阶段，重视工程量清单的编制

C.在施工阶段，加强合同管理工作

D.避免现场签证

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“成功的工程变更管理有助于成本控制，成功的工程变更管理需要做到…”相关的问题

第1题

恰当的项目范围（)是成功实施工程项目的关键。A．定义B．变更C．控制D．确认

恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。

A．定义

B．变更

C．控制

D．确认

点击查看答案

第2题

恰当的项目范围（)是成功实施工程项目的关键。A．定义B．变更C．控制D．确认

恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。

A．定义

B．变更

C．控制

D．确认

点击查看答案

第3题

项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功，主要是为项目实施中的管理控制服务。()

项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功，主要是为项目实施中的管理控制服务。（)

A.正确

B.错误

点击查看答案

第4题

施工成本控制的指导文件是（）。A．工程承包合同 B．施工成本计划 C．进度报告 D．工程变更

施工成本控制的指导文件是（）。

A．工程承包合同

B．施工成本计划

C．进度报告

D．工程变更

点击查看答案

第5题

建设项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功，为项目实施中的管理控制服务，是项目跟踪评估的（)。

A.动态性

B.阶段性

C.控制性

D.集成性

点击查看答案

第6题

培训管理要确保（)。

A.使培训工作满足企业的战略主题及组织文化的要求

B.能够满足员工不断更新知识技能，提高自身劳动力市场价值的要求

C.能够成功地转化为员工个人及群体的工作实践，从而提升组织绩效

D.使培训支出能够控制在预算范围内，在达成培训效果的情况下节约成本

点击查看答案

第7题

有效的项目干系人管理包括以下所有，除了：（)

A、清晰的需求定义

B、范围变更控制

C、及时的状态信息

D、频繁的成本报告

点击查看答案

第8题

成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。（)

成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。()

点击查看答案

第9题

成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。()

成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。（)

A.正确

B.错误

点击查看答案

第10题

衡量电视策划成功与否的唯一标准来自()

A.创新意识

B. 受众意识

C. 执行意识

D. 成本意识

点击查看答案

第11题

数据的大量聚集，使得黑客一次成功的攻击能够获得更多的数据，无形中降低了黑客的进攻成本，增加了“收益率”。()

数据的大量聚集，使得黑客一次成功的攻击能够获得更多的数据，无形中降低了黑客的进攻成本，增加了“收益率”。（)

A.正确

B.错误

点击查看答案

湖南拓肯信息安全技术有限公司版权所有 ©2024

湘ICP备19012461号-1 湘公安备案43019002002173号营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）