首页 > 工商管理> 企业管理概论
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[主观题]

某公司经理认为,由于组织的类型不同、规模不同、性质不同,采用同样的方法进行管理是不可能的,也是不合理的。为此、他认为企业管理中所使用的原则和方法不同于国家行政部门的管理,微观企业的管理原则和方法也不同于宏观管理。因此,他得出结论:管理不具有普遍性。强调管理的普遍性会起到误导的作用。下面哪种说法最能够正确分析和评价这个问题?()

A、正确,管理就是应该根据不同组织的具体情况采取相应的管理方法

B、不正确,管理普遍适合于各类组织

C、正确,管理只适用于盈利性企业

D、不正确,组织尽管有很大的不同,但是适用于同样的管理原则,具体的管理方法可以有所不同

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第1题
某食品厂主要生产方便面、饼干和熟肉制品三种不同类型的产品,并将这三种产品按不同片区设立综合的产品经理,该公司所采用的专业化组织类型是()

A、职能型组织

B、产品型组织

C、市场型组织

D、地理型组织

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第2题
城市体系是在一定区域范围内,以中心城市为核心,各种不同性质、规模和类型的城市相互联系、相互作用组成的有机的城市群体组织,它是经济区的基本骨骼系统。()
城市体系是在一定区域范围内,以中心城市为核心,各种不同性质、规模和类型的城市相互联系、相互作用组成的有机的城市群体组织,它是经济区的基本骨骼系统。()

A.正确

B.错误

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第3题
不同类型的企业在组织、规模、生产特点、会计职能等方面往往不尽相同,所以所需会计软件的基本组成也
不完全一样,必须经过()按实际情况确定。

A.系统分析

B.系统设计

C.领导提议

D.软件供应商的推荐

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第4题
在某公司财务目标研讨会上,张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念,做大企业的财富蛋糕”;李经理认为“既然企业的绩效按年度考核,财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有()。 A.利润最大化 B.企业规模最大化 C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化

A.A

B.B

C.C

D.D

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第5题
采取不同战略的经营单位应由不同类型的经理来领导。()
采取不同战略的经营单位应由不同类型的经理来领导。()

A.正确

B.错误

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第6题
玛丽认为她的经理不称职,即使这位经理作出正确的决策,她也会将其排除,这一过程被称为()。

A.选择性知觉

B.归因

C.特殊性

D.组织公民

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第7题
“蘇---甦”是由于结构类型的不同而造成的异体字。()
“蘇---甦”是由于结构类型的不同而造成的异体字。()

A、错误

B、正确

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第8题
产品经理组织具有的优点有()。

A.由于每种产品都具有相对应的产品经理负责,所以名气小的品牌也不会被忽略

B.产品经理能够获得足够必要的权威

C.产品经理对于市场上出现的情况反应比专家委员会更快

D.产品经理可以为某一产品设计具有成本效益的营销组合

E.产品管理组织是培训年轻主管人员的最佳场所

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第9题
霍兰德人职匹配理论认为每个人都是六种类型人格特质的不同组合,只是占主导地位的类型不同。()
霍兰德人职匹配理论认为每个人都是六种类型人格特质的不同组合,只是占主导地位的类型不同。()

A.正确

B.错误

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第10题
客户型销售组织模式是指企业销售人员按()的不同,分别执行销售任务的一种组织结构设计。

A.产品

B.企业

C.顾客

D.经理

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第11题
由于产业市场和消费者市场的不同特点,企业可以用()标准来细分市场。

A.根据地理标准细分产业市场

B.根据购买行为来细分产业市场

C.按“最终产品”细分产业市场

D.按“最终用户”细分产业市场

E.按“用户规模和购买力”细分产业市场

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