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[单选题]

目前德国最大的报团是拥有全国日报发行量1/4的()

A.西德意志汇报集团

B.南德意志报集团

C.鲍尔出版公司

D.施普林格报团

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第1题
1944:创刊的( ),是目前法国最有影响且发行量最大的报纸。

A.《解放报》

B.《费加罗报》

C.《世界报》

D.《巴黎人报》

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第2题
非洲第一人口大国是哪个国家?该国发行量最大的英文日报叫什么名称?
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第3题
阅读下列材料,并运用相关理论知识加以分析说明,要求标题明确,观点清晰,分析深刻,语言通顺。
(1)美国《基督教科学箴言报》于2008年10月28日在官方网站刊登消息,宣布将于2009年4月停止出版纸质版日报,专注出版网络版报纸。此后,许多大城市将看不到自己的报纸,成为无报城市。这则消息一出,似乎使原有的“报业消亡论”得到了佐证。 (2)美国佛罗里达州坦帕市“媒体综合集团”将旗下的报纸(坦帕论坛报)、电视台(wFLA—TV)和互联网站(坦帕湾网站)全部集中在同一个建筑物中办公。各种媒体的采访人员互相配合协调,合作采访,共享新闻。 (3)截止到2005年12月底,北关的1500多家和全世界5000家日报推出了自己的网站。由美国全国广播公司协会进行的一项调查显示,绝大多数的电视台(70%)掌控着自己网站的运行。在电台方面。全世界有6100多家的电台拥有自己的网站。 (4)2001年,上海文广新闻传媒集团整合了上海人民广播电台、东方广播电台、上海电视台、东方电视台和上海有线电视台、上海文广集团下属的第一财经现已成为跨媒体、跨地域的传媒品牌,通过第一财经统一品牌的带动,衍生出电视频道、广播频率和报纸、杂志及其他出版物。

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第4题
美国第一个报团是怎样创建的?简述美国目前报团的概况。
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第5题
法国的报业垄断为什么晚于英、美?目前法国有哪些主要的报团?
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第6题
目前,花卉商品外销金额最大的国家是 ()

A.美国

B.荷兰

C.日本

D.德国

E.意大利

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第7题
目前中央汇金公司是我国国有商业银行的最大股权拥有者。()
目前中央汇金公司是我国国有商业银行的最大股权拥有者。()

A.正确

B.错误

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第8题
从国家层次的国际教育援助看,()是目前世界上最大的援助国。

A、美国

B、英国

C、德国

D、日本

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第9题
材料:我们缔结单独和约,就能在目前可能的最大程度上摆脱两个彼此敌对的帝国主义集团,利用它们相
互之间的敌视和战争,取得一定时期的行动自由,来继续进行和巩固社会主义革命。 ——《关于立刻缔结单独的割地和约问题的提纲》,《列宁选集》第3卷 (1)根据列宁的指示,苏俄与德国签订的和约名称是什么?该和约分别是在什么时间签订及废除的? (2)签订这一和约有什么历史意义?

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第10题
乐凯面临的管理环境 2002年,数码相机销售太热,国内总共销售量达35万一40万台,比上一年增长1
50%左右。预计2003年,数码相机销售的增长率也不会低于50%。数码照片输出市场——数码冲印服务也骤然火爆起来。柯达、富士和乐凯等知名的感光胶片商都加入了这场争夺战。 柯达是中国目前最大的彩色冲印服务商。它已在中国投入12亿美元,开设了7 000家快速彩色加盟店,其中包括1 000家数码店,2003年还将增加700家数码冲印店,到2004年,其数码领域的业务量将达到全国同类业务总量的40%。今后,他们计划把70%的研发费用投入到数码领域,目标是平均每一万人拥有一家柯达快速彩色冲印店。 柯达认为自己是数码影像领域的真正领跑者,理由是柯达在品牌、营销网络、人才网络和电子影像技术4个方面都具备其他厂商不能比拟的优势:柯达在中国有7 000多家加盟店而富士可能连3 000家都不到,基本上每一个中国大城市都有柯达自己的团队和分销网络,柯达掌握着50%以上的电子影像核心技术。 富士毫不示弱,宣布将投资5 000万元人民币,在2003年年底开设1 000家数码激光冲印店并加强广告宣传攻势。富士透露,柯达在北京开第一家数码冲印店时,富士已经有了6家数码激光店,卖出去了10台数码冲扩机,买主甚至包括原来柯达的加盟商。富士引以为傲的正是它自己生产的数码冲扩机。它为这种机器取名为“魔术手”。目前“魔术手”在中国已售出300多台,在全世界则已卖出逾7 000台。富士特别提到,柯达自己并不生产数码冲印设备,它使用的是日本的“诺日士”冲扩机。 乐凯和柯达、富士比起来,处于弱势。乐凯自己承认做的是低端产品,目前在国内市场有20%占有率,是在低于柯达售价20%的情况下取得的。从1999年数据来看,乐凯销售额不到1亿美元,而柯达是14 089亿美元;柯达当年研发费用达817亿美元,乐凯则不足1 000万美元;乐凯的市场拓展人员只有200多人,不及柯达在中国的1/4。中国加入WTO之后,对乐凯威胁最大的是专利。富士、柯达在国外银盐感光材料和数码领域申请了上万件专利,而乐凯仅有9件专利。 问题:

分析造成乐凯经营困难的原因。

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