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[单选题]

()是从企业的宗旨、目标和战略出发，对企业的信息资源进行统一规划、管理与应用，从而规范企业内部管理，提高工作效率和顾客满意度，最终为企业获取竞争优势，实现企业的长远发展。

A.企业战略管理

B.企业信息职能管理

C.企业技术战略规划

D.企业信息战略规划

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第1题

在竞争的环境里，为实现企业长期经营目标，对外部环境和内部条件进行全面估量和分析，从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性谋划和活动纲领，它是企业的( )。

A.战略规划

B.战略思想

C.经营战略

D.战略方针

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第2题

战略选择矩阵的根本依据是： ()

A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量

B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”

C. 从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法

D. 根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略

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第3题

（)是从企业的整体发展进行把握,所制定一些如企业经营宗旨、大政方针等,具有宏观性。

A、计划

B、目标

C、协定

D、战略

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第4题

()就是根据对企业经营条件和外部环境的分析，确定企业总的经营宗旨和经营目标，并且制定一种或集中有效的战略，使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。

A.企业文化管理

B.战略管理

C.学习型组织创建

D.企业再造

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第5题

从对国际化战略含义的认识出发，企业国际化战略具有若干特征，其中()特征是企业国际化战略的显著特征。

A.全局性

B.全球性

C.长远性

D.抗争性

E.风险性

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第6题

企业如果要加入战略联盟，做好谈判和订约的第一步是( )。

A.明确各方的权利义务划分

B.确定联盟目标和宗旨

C.制订适当的利益分配原则

D.明确联盟终止条款

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第7题

位于市郊的淡水养殖企业近几年的经营状况不是很好。由于业务量小，许多员工都处于鉴于这些状况，领导层认为必须为企业寻找新的出路。经过各部门之间的商议和沟通，企另外，企业对领导班子也进行了调整，将几位管理严格、雷厉风行的中层干部补充进来，并15%。” 此后，企业的新项目按计划上马。在新班子的领导下，员工的工作面貌有很大改善，从案例中可以看出，妥善处理类似企业经营中所出现的问题，最为关键的是（)

A.对于那些工作不力的员工，必须及时采取果断措施，不能心慈手软

B.对于市场开拓中的种种困难要有充分的思想准备，以防临时抱佛脚

C.要坚持自己的原定目标和发展方向

D.在战略制定与实施过程中，必须经过调研并重视上下沟通，建立信心与共识关系

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第8题

在企业总体战略策划中，处于企业目标体系最高层次的是()

A.企业的宗旨

B.企业的使命

C.企业的目标

D.企业的最高领导层

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