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[主观题]

物业管理作为房地产综合开发的延续和完善,按照社会化、企业化、专业化、制度化的发展思路,对

物业实施有效的管理和优质的服务,是现代化城市管理和房地产经营的重要组成部分。()

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第1题
实施物业管理有助于提高房地产综合开发企业的效益。()

实施物业管理有助于提高房地产综合开发企业的效益。()

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第2题
租赁经营型物业管理企业,此类物业管理企业不仅具有维护管理的职能,更主要的是对所管物业进行
租赁经营,实质上是房地产开发的延续,通过物业的出租经营为开发建设单位回收项目投资和获得长期、稳定利润。()

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第3题
房地产业的具体内容包括()

A.房地产经营

B.房地产的开发与再开发

C.房地产中介服务

D.物业管理

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第4题
从经营内容和经营方式的角度,可以将房地产企业划分为()。

A.房地产综合企业

B.房地产专营企业

C.房地产开发企业

D.房地产中介服务企业

E.物业管理企业

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第5题
下列房地产状况描述内容中,属于反映房地产实物状况的有()

A.物业管理情况

B.房屋空间布局

C.土地开发程度

D.房屋建筑结构

E.房屋出租情况

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第6题
房地产综合开发和综合经营政策属于房地产产业政策的()

A.第一层次

B.第二层次

C.第三层次

D.第四层次

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第7题
房地产综合开发的主要程序包括决策阶段()、()、()和销售产品回收资金阶段。
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第8题
物业服务能够实现房地产项目的开发价值,主要体现在()。

A.物业管理能够维护开发企业的项目品质

B.提升商业项目品质,提升资产价值

C.利用物业品牌快速销售项目产品

D.开发企业将项目直接委托给下属物业公司,可促进项目销售

E.开发企业品牌有利于物业企业提升服务价值

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第9题
早期介入是保证物业服务顺利进行的关键,是实施物业管理的第一个重要环节。()

A.有利于优化设计方案,完善设计细节

B.有利于加强对管理物业的全面了解

C.有利于后期管理

D.有利于处理好开发中出现的质量问题

E.了解设计意图,充分利用物业使用功能

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第10题
下列主体中,可作为新建商品住宅小区的物业管理委托方的是该项目()。

A.开发建设单位

B.施工单位

C.某个购房人

D.业主委员会

E.所在社区居民委员会

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第11题
蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理,按照项目管理工作任务,管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。在该项目的管理过程中, ()是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分,是其他计划的基础。

A.成本计划

B.工期计划

C.风险识别

D.工程估价

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