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[主观题]

根据麦肯锡矩阵分析法,战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做______。

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第1题
通用矩阵,又称行业吸引力矩阵,是美国()设计的一种投资组合分析方法。

A.通用电气公司

B.麦肯锡公司

C.IBM公司

D.波士顿咨询公司

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第2题
SWOT分析是()。

A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵

B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵

D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法

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第3题

下列关于SWOT分析的表述正确的是()。

A.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

B.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵

C.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法

D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵

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第4题
安索夫(Ansoff)矩阵是()。A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而

安索夫(Ansoff)矩阵是()。

A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法

B把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵

D美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵

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第5题
根据企业所拥有的资源,进一步分析企业内部的优势与劣势以及企业外部环境的机会与威胁,进而选择适当的战略的分析方法是()

A.SWOT分析法

B.BCG分析法

C.通用矩阵分析法

D.平衡计分卡分析法

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第6题
根据波士顿矩阵分析方法,我们把市场成长率和市场份额均较低的战略经营单位称为()

A.明星类

B.金牛类

C.问号类

D.狗类

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第7题
多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域,由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是()。

A.红色地带

B.黄色地带

C.蓝色地带

D.白色地带

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第8题
竞争战略分析的方法不包括()

A.波特分析法

B.SWOT分析法

C.波士顿矩阵

D.PEST分析法

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第9题
在行业吸引力—竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为()。

A.绿灯区

B.黄灯区

C.红灯区

D.蓝灯区

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第10题
环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。

A.核心能力分析

B.SWOT分析

C.财务分析

D.生命周期分析法

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第11题
()主要通过对财务报表的各组成项目金额、性质的分析,还原企业对应的实际经营活动和理财活动,并根据各项目自身特征和管理要求,在结合企业具体经营环境和经营战略的基础上对各项目的具体质量进行评价,进而对企业整体财务状况质量做出判断。

A、比率分析法

B、比较分析法

C、项目质量分析法

D、因素分析法

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