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[判断题]
战略制定一般先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后各部门再根据自己的实际情况以及总部的战略要求来充实和完善这一战略。采取其他战略制定方法只能造成混乱()
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A.从形成的性质看,企业总体战略是有关企业全局发展的、整体性的、长期的战略行为。
B.从参与战略形成的人员看,企业总体战略的制定与推行的人员主要是企业的高层管理人员。
C.从对企业发展的影响程度看,企业总体战略与企业的组织形态有着密切的关系。
D.从涉及内容看,总体战略内容比较具体,属于细线条的。
A.明确企业经营范围或战略经营领域
B.确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
C.制定职能战略
D.构建适宜的组织结构
E.挑选合适的企业高层管理者
A.年度计划控制
B.战略控制
C.盈利能力控制
D.效率控制