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[主观题]

项目经理在()组织结构中的角色是兼职的。

A. 职能型

B. 项目型

C. 强矩阵式

D. 弱矩阵式

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第1题
罗宾斯的压力理论模型中提到压力潜在来源中,其中与组织相关的因素是

A.任务要求

B. 人际关系要求

C. 组织结构

D. 角色要求

E. 组织领导作风

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第2题
()对项目内外的可控程度,是区别各种组织结构的重要因素。

A.项目经理

B. 项目成员

C. 职能经理

D. 职能成员

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第3题
从分工和协作的意义上讲,组织实际上是一种有意识形成的职位结构或角色结构

A.错误

B.正确

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第4题
在以下项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制的是()。

A.弱矩阵型

B.项目化型

C.强矩阵型

D.项目协调者

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第5题
在矩阵型组织中,弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()
在矩阵型组织中,弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()

A.错误

B.正确

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第6题
()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第7题
在组织生活中,角色起着使组织成员之间的相互影响得以明确的作用,因为它提供相互作用的基本根据。()
在组织生活中,角色起着使组织成员之间的相互影响得以明确的作用,因为它提供相互作用的基本根据。()

A.错误

B.正确

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第8题
敏感性训练的目的是让受训者在团体学习环境中相互影响,提高受训者对自己的感情和情绪、自己在组织中所扮演的角色,以及自己和别人的相互影响关系的敏感性。敏感性训练又叫做()。

A.T-团体训练

B.实验室训练

C.人际关系训练

D.领导训练

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第9题
项目经理在()组织形式中权力最大。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.协调式组织

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第10题
在我国幼儿园中,创造性游戏一般包括____。

A.角色游戏

B.结构游戏

C.表演游戏

D.有规则游戏。

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第11题
在组织的构成要素中,唯一具有主观能动性的是()。

A.共同目标

B.人

C.结构

D.管理

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