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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是主管人员将每一位下属员工在工作中活动中所表现出来的好的行为或不良行为(或事故)及其后果记录下来,据此来考评员工的工作绩效。

A.描述法

B.关键事件法

C.排序法

D.配对比较法

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第1题
一个有效的管理层报酬计划应当达到的目的有() 。

A.让每一位员工年年得到同样的丰厚奖金

B.能够吸引和留住有能力的经理

C.通过激励报酬计划,经理掌握了更多的企业资源

D.将经理行为与股东的利益紧密结合起来并保持了一致

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第2题
直接控制的原则是()。

A.主管人员及下属的质量与控制方式无关

B.主管人员及下属的质量越高,就越不需要直接控制

C.主管人员及下属的质量越低,就越不需要直接控制

D.主管人员及下属的质量越高,就越不需要间接控制

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第3题
主管人员发布指示,决策中没有下属参与是哪种管理方法()。

A.利用-命令式

B.温和-命令式

C.商议式

D.集体参与式

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第4题
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中(

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中()的内容。

A.目标统一原理

B.责权一致原理

C.管理宽度原理

D.集权与分权相结合原理

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第5题
主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法()。

A.利用-命令式

B.温和-命令式

C.商议式

D.集体参与式

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第6题
关于“小道消息”,下列说法不正确的是()

A.新闻越新鲜,人们议论愈多

B. 小道消息都是一些不确切的信息

C. 小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物

D. 在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中

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第7题
管理跨度又称(),解决一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题。

A.自由裁量

B.分散性

C.自主权

D.管理幅度

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第8题
主管人员越是能够了解下属的需求和愿望,并给予满足,就越能够调动下属的积极性,使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于 ()

A.沟通联络原理

B. 激励原理

C. 直接管理原理

D. 目标协调原理

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第9题
以下哪一项不属于直接控制和间接控制的不同()。

A.直接控制的原则就是主管人员及其下属的素质越高,就越不需要进行间接控制。

B.直接控制是必需的,而间接控制则不然。

C.间接控制是必需的,而直接控制则不然。

D.直接控制和间接控制是两种控制方式。

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第10题
在方格图上,布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中,()是主管人员极少关心人员或生产。他们放弃自己的职责而无所作为,或者只扮演“信使”的角色,把上级的信息传达给下属。

A.9.1型管理

B. 9.9型管理

C. 1.9型管理

D. 1.1 型管理

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第11题
主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络,使整个组织成为一个真正的整体,这是指()。

A、目标协调原理

B、激励原理

C、沟通联络原理

D、命令一致原理

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