某棉麻公司专门生产各式床上用品,这是一种()策略。
A.市场集中化
B.选择专业化
C.产品化专业化
D.市场专业化
A.市场集中化
B.选择专业化
C.产品化专业化
D.市场专业化
A.错误
B.正确
A.市场集中化
B. 市场专业化
C. 全面市场覆盖
D. 产品专业化
A.同质风险
B.同类风险
C.异质风险
D. 异类风险
戴尔公司将一种新型Intel芯片置于它们所生产的计算机中,这是一种什么样的变革?
A.阶段一门槛变革
B.合同变革
C.飞跃性产品创新
D.增量性产品创新
A.产品质量低劣不加改进
B.自行转让该商标
C.有效期届满尚未提出续展注册申请
D.自行在注册商标上增加了图形
A.安全生产责任事故
B.安全监管缺漏
C.安全监管过失
D.安全生产过失
A.重新明确公司业务定位
B.进行组织机构调整
C.加强公司产品开发能力
D.加强人力资源管理
案例9-3 斯迪哈的渠道选择
斯迪哈公司生产三个系列的电动锯。第一个系列的产品是针对家庭装修和进行维修的小型承包商而设计的,它们采用零售的方式出售;第二个系列的产品是针对那些专门进行住宅楼建设的大型承包商而设计的专门的链条锯,它们由为承包商提供服务的批发商出售;第三个系列的产品是最好的一种锯,它们是用于切割混凝土造的和钢筋造的大梁,它们只在那些专门经营切割工具的批发商那儿出售。公司为不同的经销商制定了不同的条款、支持方案、激励措施、包装要求及定价策略。
请问:
(A) 公司应提取准备100000000美元,因为这是调整事项,且财务报表在此事项后公布
(B) 公司应披露这100000000美元为或有负债,因为这是调整事项
(C) 公司应披露这100000000美元为或有负债,因为它是未必会发生现金流出的现时义务
(D) 假定对于G公司的不利诉讼可能性较小,公司应在附注中披露,因为这是一个非调整的重要事项