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[主观题]

对于()正式变更前需要书面的变更通知单。 A大项目 B小项目 C 进度不可以调整的项目

对于()正式变更前需要书面的变更通知单。

A大项目

B小项目

C 进度不可以调整的项目

D 无论大小的所有项目

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第1题
合同变更应取得签署合同的人全部同意,合同变更的方式可以是书面的,也可以是口头的。()
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第2题
关于范围管理的说法不正确的是()

A.启动过程的一个输出是项目章程

B.范围计划根据项目的需要必须是正式的

C.范围核实是项目的利益相关者对项目范围进行最终确认和接受的过程

D.范围变更控制的过程输出是范围变更、纠正行动、教训总结

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第3题

A.因为中央线是实线,所以可以不密切注意反方向道路上车辆的动作

B.为前方车辆急刹车或者紧急变更车道而做准备,行驶时加以注意

C.为了让前方车辆提速行驶,用前照灯的灯光进行催促

D.与前方车辆保持距离,同时减速行驶

E.迅速变更车道到前方车辆右侧

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第4题
确保合同适当收尾的最佳技术是()

A.范围变更控制

B.正式验收

C.合同文件

D.采购审计

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第5题
对业主的口头变更指令,按施工合同规定,承包商也必须遵照执行,但应在()天内书面向工程师索取书面确认

A.9

B.7

C.5

D.3

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第6题
房地产经纪人在促成房地产买卖合同正式签订后,可协助买卖双方到产权登记部门办理()。

A.转移登记

B.抵押登记

C.注销登记和变更登记

D.租赁登记

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第7题
在一般的施工合同中,会将变更明确区分为项目范围变更或其他方面的变更,如工期变更等。()
在一般的施工合同中,会将变更明确区分为项目范围变更或其他方面的变更,如工期变更等。()

A.正确

B.错误

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第8题
范围规划是:()

A、为主要的项目干系人开发一个计划

B、开发一个书面的范围说明书,以作为将来项目决策的基础

C、正式接受项目范围

D、制定项目里程碑

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第9题
变更项目进度基准的要素,不包括下列哪一个()

A.获得适当层面的批准

B.提交适当的变更请求

C.评估变更对进度的影响

D.根据进度偏差调整项目完工日期

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第10题
理想地,项目经理和项目成员之间的沟通应该()发生。

A、通过每日的或每周的状态报告

B、通过批准的模板表格

C、通过书面的和口头的沟通

D、通过正式的命令链

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第11题
不符合合同签订程序方面的原因属于()。

A.主体违反合同义务性规范条款

B.合同效力方面的问题

C.合同变更的问题

D.合同程序方面的问题

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