A.与相对接近要求的投标人协商,改为议标确定中标人
B.改为直接发包
C.用原招标文件重新招标
D.修改招标文件后重新招标
[案例概况]
某工程进行招标,规定各投标单位递交投标文件截止期及开标时间为中午12点整。有6个投标人出席,共递交37份投标文件,其中有一个出席者同时代表两个投标人。业主通知此人,他只能投一份投标文件而应撤回一份投标文件。另一名投标人晚到了10分钟,原因是门口警卫搞错人,把他阻拦了。随后警卫向他表示了歉意,并出面证实了他迟到的原因。但业主拒绝考虑他交来的投标文件。
业主的做法对不对?
A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜。依法必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的,应当向有关行政监督部门备案。投标保证金一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。
B.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天。此5天,是说5个日历天,而非5个工作日。
C.规定的投标有效期截止时间不妥、在评标过程中改变评标方法不妥、建设单位指定d公司作为a公司的分包单位不妥。
D.建设单位于7月15日确定中标人,于7月16日向a公司发出中标通知书是不妥的,没有三天的监督公示环节。
E.招标人应当在向中标人发出中标通知书的同时将中标结果通知所有未中标的投标人、签订合同后5个工作日内向未中标的投标人退还投标保证金、确定中标人之日起15日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体彤式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。 承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1 000万元,其中材料费占60%。 预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2。 假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。 问题:
该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
A.14
B.15
C.20
D.21
A.逾期送达或者未送达指定地点的
B.未按招标文件要求密封的
C.同一投标人提交两个以上不同的投标文件
D.未按招标公告要求获得本项目招标文件的
E.投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章
A.发布招标公告
B.发布招标文件
C.递交投标文件
D.发出中标通知书
E.双方签订施工合同
下列关于招投标说法错误的有()。
A.招投标活动应当遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则进行
B.招标人不得邀请招标特定投标人
C.公开招标的项目应该发布招标公告
D.招标文件应该载明投标有效期
E.招标人分别组织投标人踏勘现场
案例二:某公司的项目采购招投标
某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。
招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天。
通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元。这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制订新的标底,招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低。在修正错误后,招标代理机构确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件。
由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标。
结合案例,请回答以下问题: