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问：根据我国《商标法》的规定，“葵花”牌商标的专用权应当授予谁？
1．生产卷烟所需烟丝15万元，其中5万元外销给其他烟厂，其余部分直接用于本厂生产卷烟。
2．销售卷烟5标准箱，售价12万元，烟已发出并办妥托收手续，货款尚未收到。
3．委托加工雪茄烟所需烟丝6万元，由加工单位代扣代缴消费税1.8万元。该公司期初无库存的委托加工烟丝，期末库存的委托加工烟丝为2万元。
4．销售雪茄烟10万元，烟已发出，货款已收讫。已知公司卷烟适用45%的销费税率，计算如下：
150000×30%+120000×45%+5×150+100000×25%-(60000-20000)×30%=112750(元)
请分析该公司当月应纳税额的计算是否正确，如果不正确，请指出正确的做法。
(二) 基建投资借款单位
1． 购入东风牌汽车两辆，买价和运杂费共计636000元，以基建投资借款支付，汽车现已验收入库(采购保管费按预定分配率3%计算)。
2． 接到开户建设银行的计息通知，要求支付计划规定建设期内的投资借款利息71200元，用基建投资借款垫付。
3． 将上述东风牌汽车一辆交付生产单位使用，已办理交付使用手续，予以入账。
4． 接到开户建设银行转来宏都建筑公司的“工程价款结算账单”，要求结算工程价款918000元，其中：临时设施费40000元，劳保支出15000元。经审核无误，同意办理结算，并以基建投资借款支付。
5． 以基建投资借款支付勘察设计费80000元、土地征用及拆迁补偿费200000元、商业网点费60000元、商品房购置费960000元、办公和生活用家具、器具购置费40000元。
6． 以应交财政的基建收入32000元偿还基建投资借款。
A.国际本土化战略
B.全球化战略
C.跨国战略
D.国际多元化战略
案例：圣洁(集团)有限公司信息化建设与实施分析
圣洁(集团)有限公司是1994年10月由市政府批准组建的国有大型企业集团，是国有授权经营公司。集团现有成员企业15家，拥有总资产50多亿元，净资产8亿多元。集团的业务经营分为三大板块：国际贸易是集团的核心业务；现代物流是集团支撑主业发展的第二板块；置业及其他产业是集团的第三板块。面对中国加入世贸组织和经济全球化的趋势，集团大力实施聚焦战略、品牌战略和人才战略，坚持依托科教，自主创新，打造核心品牌和核心产品，积极向价值链上下游延伸，为客户提供从设计、采购、仓储、运输、加工到配送的一体化服务，努力培育企业核心竞争力。
2003年底集团总裁事务部对各成员企业信息化现状进行了调查，各成员企业经过最近几年的发展、探索，在信息化建设和应用方面都取得了一定的成效，不少企业已经开发了一批应用型的管理信息系统，建成了业务财务一体化的符合外贸行业特点的ERP管理系统，提高了企业的整体管理水平。
但是与新形势和新的战略要求对照相比，各成员企业的信息化管理水平参差不齐，发展很不平衡。有不少成员企业在信息化的实施过程中，往往围绕单项业务开发，引进孤立的应用软件系统，财务是财务的一套软件系统和数据，业务是业务的一套软件系统和数据。由此产生的“信息孤岛”割裂了业务流程之间信息的自然流通，体现不出“业务流程化、流程信息化、信息高效化”的管理思想，客观上阻碍了信息技术的进一步应用和发展，信息技术带来的整体管理效应并未在管理中得到体现。
要求：1．以信息化理论为指导，拟定圣洁集团公司信息化建设的总体规划。
2．据公司的实际情况，提出信息化建设的相应策略与运作程序。
A、国际本土化战略
B、全球化战略
C、跨国战略
D、国际多元化战略
