题目内容
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[主观题]
和员工和管理人员一起回顾和讨论考评的结果是绩效考核的最后一步。()
和员工和管理人员一起回顾和讨论考评的结果是绩效考核的最后一步。（)
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行为导向型绩效考核方法的重点在于()员工的工作表现
A记录和描述
B甑别与评价
C回顾和展示
D学习与讨论
A 直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况
B 向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工真实想法
C 同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的建议
D结合改变将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法
A.由企业领导具体负责建立完善考核评审系统
B.由各部门主管负责绩效管理的申诉接待和协调
C.在绩效面谈中要允许下级就考评结果发表意见
D.如果员工不满，可以送交企业最高决策者讨论
E.环境变化致使原定目标不切实际时，应当凋整目标
你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何地好。对于这种情况，你目前最好先采取什么做法（）。
A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况
B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法
C.同员工一起讨论如何改变的工作计划，征求他们对提高生产能力的建议
D.结合改变将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法
A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况
B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法
C.同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的意见
D.将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法
A.360度反馈体系
B.行为锚定等级评价法
C.平衡计分卡评价法
D.目标管理体系
A.减少矛盾和冲突
B.使考评者了解员工意愿
C.提高员工的工作积极性
D.允许员工对考评结果提出异议
E.使考评者重视信息的采集和证据的获取
