任务管理是对任务()的一种管理,是指通过运用一系列管理方法和工具,实现对团队各项工作任务的管理,以确保任务执行效率和结果的过程
A.结果
B.过程
C.目标
D.分配
结果
A.结果
B.过程
C.目标
D.分配
结果
项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括()、() 、项目管理机构 设置和运行机制策划、 () 、 () 等。项目管理策划重点在于()和 ()。
A、其领导、指挥关系不太明确,且常有变动
B、有规范化的规章制度和工作程序,管理权力高度集中于企业的上层
C、各部门问、岗位间的任务、职责分工比较笼统,常需要通过横向协调而加以明确和调整
D、组织内部主要依靠横向沟通
B.计划的关键作业和关键路线,以确定管理的重点
C.通过网络计划的优化,寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用
D.通过网络计划实施过程中的监督与控制,保证达到计划的预期目标
E.通过对作业的复杂程度进行排序,确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系
A.通过对企业存货进行管理,正确计算存货购入成本,促使企业努力降低存货成本
B.反映和监督存货的收发、领退和保管情况
C.反映和监督存货资金的占用情况,促进企业提高资金的使用效果
D.核算库存商品的出入库成本
A.一种通过形成新旧信息间的联系使新信息更有意义,从而促进对新信息的理解与记忆的策略
B.对相关信息进行归类和整理的过程
C.注意在学习过程中的运用,它帮助学习者针对具体的学习任务对有意注意的分配进行调节和控制
D.指很好地安排自己的学习环境以提高学习效率的策略
A.一种通过形成新旧信息间的联系使新信息更有意义,从而促进对新信息的理解与记忆的策略。
B.对相关信息进行归类和整理的过程。
C.注意在学习过程中的运用,它帮助学习者针对具体的学习任务对有意注意的分配进行调节和控制。
D.指很好地安排自己的学习环境以提高学习效率的策略。