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[单选题]

()型企业的管理层总是致力于获得高生产率和广泛的分销覆盖面。

A.生产导向

B.产品导向

C.推销导向

D.市场营销导向

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第1题
()领导方式可以使下属产生更大的归属感,满足下属高层次的需求,获得高的生产率和低的离职率。

A.交换型

B.魅力型

C.变革型

D.民主型

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第2题
意大利面条式企业应用系统的的缺点是()A信息维护困难、维护成本高B信息缺乏C上层环节获得数据不

意大利面条式企业应用系统的的缺点是()

A信息维护困难、维护成本高

B信息缺乏

C上层环节获得数据不能准确、及时地传递给下层环节

D管理层不能及时获得业务层的信息

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第3题
企业总是倾向于增大风险以获得高收益。这种行为实际上是对债权人的利益损害,所以某些债券合约上标有一些限制
条款,防止此类风险的发生。( )
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第4题
服务利润链在企业的获利程度,顾客忠诚度和员工满意度、忠诚度及其生产率之间建立了相关联系。它们之间的联系是()。

A.企业的利润和收入主要是依赖于顾客的忠诚度

B.顾客忠诚度是顾客满意度的直接结果

C.顾客满意度在很大程度上是受顾客所获得的服务价值大小的影响

D.价值是由满意的、忠诚的和高生产效率的员工创造的

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第5题
“ 时时找标杆,处处立标杆,人人创标杆”这句话说明实施标杆管理要

A.致力于持续的标杆管理

B.标杆管理不仅是管理层的职责,也是全体员工的事情

C.标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握

D.标杆管理要获得高层管理者的支持和推动

E.执行标杆管理的过程中,必须严格按照标杆管理计划进行

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第6题
薪酬预算的作用是使企业的资源获得最佳()。

A、生产率和获利率

B、资本回收期

C、获利率

D、生产率

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第7题
按照群体内权利的类型来划分,领导方式可分为专制型、民主型、放任型三类。日本广岛大学的几位学者在一家服装厂研究了领导方式与生产量、士气之间的关系,下列情况中,是由放任型领导所带来的结果的是( )

A.生产率高,群体士气高

B.生产率低,群体士气高

C.生产率低,群体士气低

D.生产率受一定程度的不良影响,群体士气低

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第8题
假设美国人决定把他更多的收入用于储蓄。如果银行把这笔钱借给企业,企业用这笔钱建设新工厂,这种高储蓄会如何加快生产率增长呢?你认为谁会从更高生产率中获益呢?社会会得到免费午餐吗?
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第9题
如果管理层致力于一种以创新、自主性为特点的组织文化,则可以采取什么样的社会化程序?
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第10题
()性格的人总是不停地忙忙碌碌,努力在最短的时间内获得最大的成就。

AA型

BB型

CA与B混合型

DO型

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第11题
华侨城集团致力于人们生活的改善、提升和创新,以及高品味生活氛围的营造,致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台,是明星企业的孵化器,是创业者梦想成真的家园,是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括()。

A.企业使命

B.企业愿景

C.对外部环境的认识

D.企业的价值链

E.战略目标

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