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[单选题]

某企业中多种业务系统混杂并且各业务对存储需求不一,需要根据业务具体情况进行存储资源的精细划分。客户希望可以让不同业务去竞争物理存储空间,实现物理存储空间的优化配置。对此,我们推荐使用以下哪种特性以满足客户诉求()。

A.SmartThin

B.SmartPartition

C.SmartTier

D.SmartCache

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第1题
数据流图描述企业各项业务的数据流程的图形工具,用少数几种符号综合反映信息在系统中的流动、处理和存储情况。()
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第2题
UDM适合的应用场景包括?()
A.大规模存储设备部署(集中或者分布部署)环境,可实现设备和资源的统一监控和管理

B.数据存储业务繁多(例如不仅包括在线存储应用,还包括多种数据保护、数据灾备业务的部署)的环境,可实现业务的有序管理,优化IT系统配置,提高资源利用率,降低管理难度

C.共享灾备环境,可作为共享灾备系统的管理和运营平台,实现网络、安全、存储、业务的全面统一管理

D.仅适合部署了灾备业务的系统

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第3题
某建筑企业上月取得总承包工程价款420万元,根据转包合同分给安装公司100万元,分给装饰公司120
万元,建筑业营业税税率3%.计算该项业务中各纳税人应纳的营业税,并指出扣缴义务人。

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第4题
某建筑企业上月取得总承包工程价款1500万元,根据转包合同分给安装公司500万元,分给装饰公司
300万元。计算该项业务中各纳税人应纳的营业税,并指出扣缴义务人。建筑业营业税税率3%。

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第5题
仓储成本指仓储企业在储存物品过程中,即装卸搬运、存储保管、流通加工、商品出库/入库等各业务活动,以及建造、
购置仓库等设施设备所消耗的人力、物力、财力及风险成本的总和。( )
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第6题
以下哪一项是分配给管理企业数据湖的数据管理员的主要职责()。

A.确保企业数据湖中收集和存储的数据的正确业务定义、价值和使用。

B.确保对企业数据湖应用足够的安全控制。

C.确保存储在企业数据湖中的每个数据元素具有适当且可识别的数据所有者。

D.确保在remit内传递的任何数据都按照业务规则和规定使用。

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第7题
某企业计划采购一套存储设备,根据企业务的IOPS要求,存储的单个硬盘需要支撑的IOPS为3000,考虑到成本的因素,建议采用以下哪种硬盘最符合企业要求()。

A.SASHDD

B.NLSASHDD

C.SASSSD

D.FCSSD

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第8题
乙企业按其预计营业额计算的业务招待费,其超支额需列入应纳所得税额计算缴纳所得税。可是乙企业在当年的5月
底业务招待费实际支出额已达10万元,为了达到少缴所得税的目的,将招待费压缩到12万元以内,经过经理和会计人员商定,以报销劳保用品为名套取现金,用于业务招待费支出。会计人员随即从某劳保用品商店要了几张空白发票,自行编造填列有关数据,共计17.5万元。会计人员依据这些伪造的发票,做了借记“制造费用”科目,贷记“银行存款”科目,套取现金17.5万元,全部以个人名义存储,专门用于压缩业务招待费的超支。

案例要求:

清查人员对上述违法行为应怎样进行查处?

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第9题
某企业一次购入多种原材料,款通过银行付清,材料已验收入库。该业务的资料有:发票1张,银行结算凭证1张,收料单3张,材料请购单3张。该企业按实际成本核算材料,则此项业务记账凭证的附件张数应是( )张。

A.2

B.4

C.5

D.8

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第10题
由于各会计期间的许多转账和期末业务具有较强的规律性,可以通过设定自动转账分录达到快速生成转账凭证的目的。目前总账系统“转账定义”功能提供如下()等多种转账功能的定义。

A.销售成本结转设置

B.对应转账设置

C.自动转账定义

D.期间损益结转设置

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第11题
案例:圣洁(集团)有限公司信息化建设与实施分析 圣洁(集团)有限公司是1994年10月由市政府批准组建的国有大

案例:圣洁(集团)有限公司信息化建设与实施分析

圣洁(集团)有限公司是1994年10月由市政府批准组建的国有大型企业集团,是国有授权经营公司。集团现有成员企业15家,拥有总资产50多亿元,净资产8亿多元。集团的业务经营分为三大板块:国际贸易是集团的核心业务;现代物流是集团支撑主业发展的第二板块;置业及其他产业是集团的第三板块。面对中国加入世贸组织和经济全球化的趋势,集团大力实施聚焦战略、品牌战略和人才战略,坚持依托科教,自主创新,打造核心品牌和核心产品,积极向价值链上下游延伸,为客户提供从设计、采购、仓储、运输、加工到配送的一体化服务,努力培育企业核心竞争力。

2003年底集团总裁事务部对各成员企业信息化现状进行了调查,各成员企业经过最近几年的发展、探索,在信息化建设和应用方面都取得了一定的成效,不少企业已经开发了一批应用型的管理信息系统,建成了业务财务一体化的符合外贸行业特点的ERP管理系统,提高了企业的整体管理水平。

但是与新形势和新的战略要求对照相比,各成员企业的信息化管理水平参差不齐,发展很不平衡。有不少成员企业在信息化的实施过程中,往往围绕单项业务开发,引进孤立的应用软件系统,财务是财务的一套软件系统和数据,业务是业务的一套软件系统和数据。由此产生的“信息孤岛”割裂了业务流程之间信息的自然流通,体现不出“业务流程化、流程信息化、信息高效化”的管理思想,客观上阻碍了信息技术的进一步应用和发展,信息技术带来的整体管理效应并未在管理中得到体现。

要求:1.以信息化理论为指导,拟定圣洁集团公司信息化建设的总体规划。

2.据公司的实际情况,提出信息化建设的相应策略与运作程序。

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