Delta Mare公司总经理收到各部门下一年度资本投资的项目申请，他决定按各项目净现值由高到低进行选择，以分配可用的资金。这种决策行为被称为()。

A.净现值决策，

B.收益率决策，

C.软性资本预算，

D.硬性资本预算

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第1题

北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及

其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。

根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，请分析？

1、分析刘总的做法存在哪些问题？

2、他应该如何更好地实施目标管理？

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第2题

甲于2018年6月1日致函乙公司，愿以每套2000元的优惠价格向其出售一批办公桌椅。乙公司于6月2日回函甲，同意订购300套，但提出每套价格1800元，同时要求1个月内交货。甲收到函件后，于6月4日又发函乙公司，同意乙公司提出的订货数量、交货时间、价格等条件。乙公司6月6日回函表示同意并声明：须待总经理出差回国后确认才能订立合同。6月8日，乙公司电话告知甲，总经理出差回公司后不同意订立合同，除非甲家具厂同意每套价格1700元。甲拒绝，坚持以每套价格1800元交货。以下表述正确的包括()。

A.甲于6月1日对乙公司的信函属于要约

B.乙公司于6月2日对甲的回函属于反要约

C.甲于6月4日对乙公司的发函构成承诺

D.甲、乙之间的办公桌椅买卖合同已经成立，甲有权要求乙公司以每套1800元的价格收货

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第3题

关于公司总经理于中层管理人员之间的区别,存在以下几种不同的说法，你认为其中哪一种说法为最贴切？（)

A、总经理比中层管理人员更需要环境洞察力

B、总经理比中层管理人员更拥有发言权

C、总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息

D、总经理比中层管理人员较少受约束

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