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[多选题]

按照责任轻重和繁简难易程度进行岗位分级的结果是()

A.职(岗)系

B.职(岗)组

C.职(岗)级

D.职(岗)等

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第1题
职岗为同一职系中工作性质、繁简难易程度、责任轻重程度以及所需资格高低程度相同或充分相似的岗位。()
职岗为同一职系中工作性质、繁简难易程度、责任轻重程度以及所需资格高低程度相同或充分相似的岗位。()

A、错误

B、正确

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第2题
职位分类着眼于事,它考虑的是职位本身的几大因素()

A.工作性质

B. 难易程度

C. 责任轻重

D. 所需资格条件

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第3题
职级,不同职系之间,职责的繁简、难易、轻重及任职条件充分相似的所有职位的集合,如大学讲师与研究所的助理研究员及工厂的工程师,均属于同一职级。()
职级,不同职系之间,职责的繁简、难易、轻重及任职条件充分相似的所有职位的集合,如大学讲师与研究所的助理研究员及工厂的工程师,均属于同一职级。()

A、错误

B、正确

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第4题
工作性质、难易程度、责任轻重、所需资格条件相同或充分相似的职位组合,称为()。

A.职组

B.职级

C.职系

D.职等

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第5题
工作内容、难易程度、责任大小、所需资格相似的职位分类称作()。

A.职级

B.职等

C.岗级

D.岗等

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第6题
养护工程按照工程性质、规模大小、技术难易程度,分为大修、中修、小修。()
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第7题
目标管理法的不足主要表现在()。
目标管理法的不足主要表现在()。

A、目标管理法的假设是绩效衡量过程中的主观因素可以忽略不计,工作结果是一个人为企业做出贡献的全面客观的衡量

B、工作过程本身也很重要

C、为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握

D、企业设置的目标,一般都是年度目标或者季度目标,属于短期目标

E、目标管理要取得成效,就必须保持其明确性和肯定性。

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第8题
将所有的工作岗位,按其业务性质分为若干职组、职系,然后按责任的大小、工作难易、所需教育程度及技术高低分为若干职级、职等,对每一职位给予准确的定义和描述,制作成职位说明书,以此作为对聘用人员管理的依据。这种被称为()

A、职等

B、职级

C、职组

D、职位分类

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第9题
根据垄断与竞争的关系对市场进行分类的具体变量为()。

A.厂商的数量

B.厂商价格控制程度

C.进入与退出的难易程度

D.产品差别

E.厂商的规模

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第10题
()是根据员工所在的工作岗位的不同,以及同一岗位内技术复杂程度、劳动责任、劳动强度的不同所划分的等级,确定员工薪酬的制度。
()是根据员工所在的工作岗位的不同,以及同一岗位内技术复杂程度、劳动责任、劳动强度的不同所划分的等级,确定员工薪酬的制度。

A、岗位考核制

B、岗位薪酬制

C、岗位绩效制

D、岗位奖励制

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第11题
审计证据的取舍标准有()。

A.问题性质的严重程度

B.金额的大小

C.核算程序的繁简

D.内部控制的强弱

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