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[主观题]

项目管理承包是业主在项目初期选择技术力量强、项目管理经验丰富的公司作为项目管理承包商。()

项目管理承包是业主在项目初期选择技术力量强、项目管理经验丰富的公司作为项目管理承包商。（)

A.正确

B.错误

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第1题

更替型合同模式指业主在项目实施初期委托某一咨询设计公司进行项目的初步设计，当此部分工作完成后业主可开始招标选择承包商。()

更替型合同模式指业主在项目实施初期委托某一咨询设计公司进行项目的初步设计，当此部分工作完成后业主可开始招标选择承包商。（)

A.错误

B.正确

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第2题

（）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式

B.“设计——采购——施工”方式

C.非代理型的CM承包方式

D.风险型“项目管理总承包”方式

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第3题

通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位的方式称为项目管理承包模式。()

通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位的方式称为项目管理承包模式。（)

A.错误

B.正确

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第4题

在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标

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第5题

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（)的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工总承包管理方

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第6题

工程总承包项目管理模式的主要方式包括()

A.设计-采购-施工

B.设计-管理总承包

C.设计-施工-运营模式

D.设计-施工总承包

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第7题

项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员是开展HSE工作的核心力量。()

项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员是开展HSE工作的核心力量。（)

A.正确

B.错误

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第8题

对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。

A.竣工验收

B.建安工程完成

C.动用

D.保修期结束

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第9题

建设工程项目总进度目标的控制是（)项目管理的任务。A．施工方B．业主方C．设计方D．供货方

建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A．施工方

B．业主方

C．设计方

D．供货方

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第10题

投资者通常不具体管理工程项目，而是委托业主或项目管理公司进行项目管理。

A．错误

B．正确

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第11题

业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。()

业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。（)

T.对

F.错

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