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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

备件采购计划有可能各种原因参数不详细,导致采购不能完成,点检员()。

A.不能向采购方提供过多信息

B.应该提供照片和详细相关资料

C.可以直接领厂家去现场拍照

D.可以直接领厂家去现场测绘

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第1题
售后渠道TAT超期可能的原因有哪些()

A.备件缺料

B.工单信息错误

C.维修流程延误

D.本地物流周期长

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第2题
在审核房地产估价报告中,发现不同估价方法的测算结果之间有较大差异,其可能的原因有()。

A.隐含的估价对象范围不同

B.参数选取不合理

C.估价作业日期不同

D.价值类型选取不合理

E.选用的估价方法不切合估价对象

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第3题
静脉滴注硫酸镁不用于()

A.各种原因引起的惊厥

B.高血压危象

C.子痫

D.导泻

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第4题
内容:天津某半导体工厂欲改造其生产线,需要采购设备、备件和技术。适合的供应商在美国、日本。各地
场有2-3家公司可以提供所需技术和设备。正在计划之际,香港某半导体公(以下称香港公司)的推销员去天津访问。找到该厂的主管人员表示可以协助采购。因为同为华人,语言不通,很快关系就熟了。工厂同意该公司代采购。由于工厂没有外贸权,又必须委托有外贸权的公司做代理。于是委托天津某电子进出口公司(以下称天津公司)做为引进窗口公司。该电子进出口公司马上投入工作,与日本美国的相关公司联系询价。结果,美国和日本的厂家有的不报价并回函问,该公司与香港公司的关系。有的出价又很高。

问题:1.天津公司的探询是否成功?为什么?

2.天津工厂应做何种调整?为什么?

3.天津公司的探询要做何调整?为什么?

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第5题
在售后服务阶段,采购者的价值增值主要在于( )。

A.增强供需双方的信任程度

B.进行说明书中没有包括的工作的理赔

C.通过详细的卖方评级系统记录用户关于特定的产品和供应商的经验

D.记录维修经验

E.按照与备件供应上有关的协定进行监督

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第6题
从长远和根本上说,中美最终冲突有可能无法避免的原因有()。

A.美国对我国实施和平演变计划进一步破灭

B.意识形态和社会制度的根本不同

C.即使中国搞资本主义,美国也不希望中国发展强大

D.中美合作共赢关系中的中方原有物质资源和发展方式的红利已相对匮乏

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第7题
对于可能影响作业区生产的大型备件,最少要提前()时间提报计划。

A.2个月

B.3个月

C.半年

D.1年

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第8题
规模不经济的原因包括()。

A.从规模扩大中获得的经济利益是有限度的,它不受到技术和管理上的制约

B.专业化分工过细也会带来副作用,单调的工作会使员工失去创造性思维,员工不能从工作中享受到学习、挑战、激励和创新的乐趣,进而降低劳动生产率

C.规模扩大可能加大原材料采购及产品销售的运输次数,增加运费

D.由于管理幅度的限制,规模扩大必然带来管理层次的增加,容易导致管理僵化,效率下降

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第9题
下列关于SNMPv1的说法中错误的是()

A.适合各种规划的数据检索

B.管理信息库的资源有限,不足以完成复杂的管理功能

C.只提供简单的认证机制

D.这完善的陷入机制有可能导制管理信息的丢失

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第10题
在确定采购作业管理时,采购计划法的主要思想是将采购计划分二阶段,近期计划()。

A.详细时间短

B.估计值

C.时间长

D.短期估计值

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第11题
所谓_,即企业最终产品的生产计划,它详细规定生产什么、什么时段应该产出。()

A主生产计划

B副生产计划

C销售计划

D采购计划

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