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[多选题]

促使跨国公司经营策略调整的原因有:()

A.突破贸易壁垒,扩大就地生产和销售

B.各国跨国公司的发展出现新的不平衡

C.新技术革命发展的要求

D.为了适应新的国际经济贸易环境变化和新技术革命迅速发展的要求

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第1题
二十世纪八十年代以来跨国公司经营策略调整的原因

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第2题
试述20世纪80年代以来跨国公司经营战略调整的主要内容及其原因。
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第3题
事业部制的主要不足在于()。

A.不利于调动下层的积极性。

B. 不利于灵活调整经营策略。

C. 不利于事业部之间的市场竞争。

D. 不利于企业发展壮大

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第4题
第二次世界大战后跨国公司迅速发展的原因及其对世界经济的影响。
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第5题
下列哪一项不是跨国公司风险调整的方法:()

A.缩短投资回收期

B.提高折现率

C.调整现金流量

D.提高风险补偿率

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第6题
()属于国际投资法所调整的范围。

A.跨国公司到国外设立合资企业

B.个人购买国外公司的股票

C.私人承办国外的一个项目

D.跨国公司并购国外的企业

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第7题
跨国公司迅猛发展所产生的影响是()。

A.推动了国际分工的深化

B.加深了南北矛盾

C.加速了先进技术的转移传播

D.促进了经济结构的调整

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第8题
采取“人弃我取”的经营策略属于哪种管理思想?()

A.培养企业精神

B.以人为本的管理思想

C.有民族特色的经营思想

D.实行科学管理

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第9题
举一横向并购的具体案例,并说明促使该并购发生的原因?
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第10题
建筑市场的运行机制中,最能促使市场主体全面思考问题,调整自己行为的机制是()机制。

A.竞争

B.价格

C.供求

D.风险

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第11题
进行交易风险管理的经营策略有____。

A提前结汇

B延期结汇

C选择可自由兑换货币

D付汇用软货币

E收汇用硬货币

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