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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价。()

项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价。（)

A.错误

B.正确

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更多“项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目…”相关的问题

第1题

项目管理办公室只是负责选择项目经理，对项目的结果不负有责任。()

项目管理办公室只是负责选择项目经理，对项目的结果不负有责任。（)

A.错误

B.正确

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第2题

（)是整个项目的领导者，其任务是保证整个开发项目的顺利进行，负责协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系。项目经理（项目组长)应当拥有资金的支配权，通过资金工具来进行项目管理。对项目管理的资金运用情况可采用定期向上级汇报等方法进行合理监督。

A.项目经理(项目组长)

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第3题

（)其任务是负责整个项目的成本及进度控制，执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务，保证整个系统开发项目的顺利进行。

A.项目经理(项目组长)

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第4题

项目经理有哪些权力（）

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第5题

项目评估是（)对上报的建设项目可行性研究报告进行再分析、再评价,即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行审核和评价。

A.项目经理

B.投资决策部门或贷款机构

C.项目施工单位

D.项目需求方

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第6题

从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（)。

A.项目的前期策划阶段

B.项目构思阶段

C.项目目标设计阶段

D.项目可行性研究阶段

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第7题

项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员是开展HSE工作的核心力量。()

项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员是开展HSE工作的核心力量。（)

A.正确

B.错误

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第8题

（)是指项目经理应在项目进度计划基础上，充分考虑资源约束性和其他项目对资源的竞争性，编制出详细的资源配置计划。用最少的资源做最多的事情。

A.行政管理技能

B.获取管理支持能力

C.资源配置能力

D.风险管理能力

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第9题

对项目主要利益主体的管理不需要贯穿整个项目的生命周期。()

对项目主要利益主体的管理不需要贯穿整个项目的生命周期。（)

A.错误

B.正确

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第10题

敏感性分析主要用在哪两种软件工程活动

A.对还处于探索性和概念性阶段的项目的可行性研究

B.在产品计划、需求、设计阶段的风险分析

C.收益分析

D.时间分析

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第11题

项目实施者对项目的管理是在既有预算下，保证项目保质保量完成。()

项目实施者对项目的管理是在既有预算下，保证项目保质保量完成。（)

A.错误

B.正确

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