公司最近从基层选拔一批管理人中担任中层管理职务,你作为人力资源部负责人,在他们上岗之前应重点采取哪种培训举措?()
A.总结他们各自在基层工作的经验培训,提出建议
B.促进他们重新认识管理职能的重点所在
C.帮助他们完成管理角色的转变
D.掌握公司有关中层管理人员新的奖惩制度
A.总结他们各自在基层工作的经验培训,提出建议
B.促进他们重新认识管理职能的重点所在
C.帮助他们完成管理角色的转变
D.掌握公司有关中层管理人员新的奖惩制度
A.总结他们各自在基层工作的经验教训,提出建议
B.促进他们重新认识管理职能的重点所在
C.帮助他们完成管理角色的转变
D.掌握公司有关中层管理人员新的奖惩制度
A.总结他们在基层工作的经验教训
B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
C.促进他们重新认识管理职能的重点所在
D.帮助他们完成管理角色的转变
A.总结他们在基层工作的经验教训。
B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。
D.帮助他们完成管理角色的转变。
A.总结他们在基层工作的经验教训
B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩机制
C.促进他们重新认识管理职能的重点所在
D.帮助他们完成管理角色的转变
A.正确
B.错误
A、营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够,致使管理人员产生了看法
C、总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理
D、营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
A.市场规模增长太快,营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况。
B.总经理对营销人员关心不够,致使营销人员内心产生了看法。
C.总经理直管营销队伍的方式已无法适应公司日益扩大的规模。
D.公司管理层次太多,阻碍了总经理与营销人员间的直接交流。
在组织中直接从事某项工作或任务,不具有监督其他人工作的职责的人是()。
A 基层管理者
B 中层管理者
C 高层管理者
D 操作者
A.高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
B.高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
C.高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度
D.以上都不对