首页 > 人力资源管理
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

成对排列法的工作程序是将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有的岗位,按其性质与难易程度逐一排列,显示岗位与岗位之间的高低差异。()

成对排列法的工作程序是将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有的岗位,按其性质与难易程度逐一排列,显示岗位与岗位之间的高低差异。()

A.正确

B.错误

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“成对排列法的工作程序是将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选…”相关的问题
第1题
对排列法描述不正确的是()

A、不对工作内容进行分解

B、不能依靠评定人员的经验和判断进行

C、对工作岗位的相对价值按高低次序排序

D、为了确定某个工作岗位与其他工作岗位的关系

点击查看答案
第2题
运用______进行工作评价是将各种工作评定点数,以取得各工种的相对价值。

A.工作排序法

B.工作分类法

C.点数法

D.海氏系统方法

点击查看答案
第3题
职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。()
职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。()

A.正确

B.错误

点击查看答案
第4题
相对比率估价法的基本原理就是类似的资产应具有类似的交易价格,在具体评价一个目标企业价值时,首先寻找一个
类似公司,然后运用一定的财务比率来与被选公司对比,从而评估目标企业的价值。( )
点击查看答案
第5题
()方法只能把员工分为有限的几种类型,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作时提供准确可靠

()方法只能把员工分为有限的几种类型,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作时提供准确可靠的信息。

A 排列法

B 成对比较法

C 强制分布法

D选择排列法

点击查看答案
第6题
将数值按照大小排列,并累计其百分比的统计方法是()。A.相对百分比法B.绝对百分比法C.累计百分

将数值按照大小排列,并累计其百分比的统计方法是()。

A.相对百分比法

B.绝对百分比法

C.累计百分比法

D.ABC分析法

点击查看答案
第7题
()是运用科学的程序和方法对组织中某一职位的“相对价值”进行分析、比较,以确定该职位“相对价值”大小的过程。

A.工作分析

B.工作设计

C.工件评价

D.工作描述

点击查看答案
第8题
职位评估是指对一个组织内部所有职位的相对价值以公正、理性的态度进行分析并作出判断的程序。()
职位评估是指对一个组织内部所有职位的相对价值以公正、理性的态度进行分析并作出判断的程序。()

A、错误

B、正确

点击查看答案
第9题
以类似企业或类似收购事件的相关财务数据为基础来推算目标企业价值的估价方法是()。

A.相对价值法

B.重置成本法

C.市场价值法

D.清算价值法

点击查看答案
第10题
依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是:()

A.因素分解法

B.因素比较法

C.评分法

D.排序法

点击查看答案
第11题
鹏远物流是一家现代物流报务企业,参加了F公司的中国华东地区的物流配送招标的应标工作。F公司是中国华东地区
知名的电动工具分销商,处于业务的快速成长期。产品价值最低150元/件,最高8700元/件,低端产品在华东销售的增长速度大于高端产品。物流量随季节有一定的波动周期,去年增长30%,今年预计年增长40%。制造基地在苏州。应标企业需要在制造厂提货,向华东地区地级以上城市的100个分公司及经销点配送,标准配送时间为48小时内送达。物流服务全部采用公司路配送方法,其中不包括仓储服务。招标结束后将产生一个主承运商,一个辅助承运商。作为鹏远公司的市场开发与策划专员参加了该项目的投标组,承担标书价格策略的分析工作。请根据F公司的业务情况,对下列服务成本定价法与配送商品价值定价两种定价方法进行分析并提出建议的投标报价策略。请结合案例,回答下列问题。
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改