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更多“项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展…”相关的问题
A.预期资本成本率
B.投资收益率
C.无风险收益率
D.市场组合的期望收益率
有一房地产开发经营公司，根据市场调研及综合有关专家意见，统计出该项目建筑成本上涨隋况的概率，如下表所示。试计算建筑成本上涨率的期望值和标准差。
| 建筑成本每年可能上涨率(x) | 发生的概率(p) | 概率累计值 |
| +5% | 0.10 | 0.10 |
| +6% | 0.25 | 0.35 |
| +7.5% | 0.40 | 0.75 |
| +8.5% | 0.20 | 0.95 |
| +10% | 0.05 | 1.00 |
| 合计 | 1.00 | — |
A、零基预算受前一年度预算水平的影响
B、它对现有的各项作业进行分析，并根据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍
C、零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急，对每项费用进行成本一效益分析和评定分级，从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序
D、零基预算依据企业现有资金的实际可能，在预算中对各个项目进行综合性费用预算
A.生产出口产品的项目应计算经济换汇成本；
B.生产替代进口产品的项目应计算经济节汇成本；
C.经济换汇(节汇)成本都应和影子汇率进行比较；
D.经济换汇(节汇)成本小于影子汇率时项目不可行。
项目立项结束的标志是()。
A项目章程的编制
B需求建议书的编制
C 投资成本的编制
D 可行性报告的编制
A、错误
B、正确
