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[主观题]

通过专家咨询能够弥补领导者能力、智力和时间上的不足,使决策更具有科学性和可行性。()

通过专家咨询能够弥补领导者能力、智力和时间上的不足,使决策更具有科学性和可行性。()

A.正确

B.错误

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第1题
通过专家咨询能够弥补领导者能力、智力和时间上的不足,使决策更具有科学性和可行性。()

通过专家咨询能够弥补领导者能力、智力和时间上的不足,使决策更具有科学性和可行性。()

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第2题
通过专家咨询能够弥补领导者能力、智力和时间上的不足,使决策更具有科学性和可行性。()
通过专家咨询能够弥补领导者能力、智力和时间上的不足,使决策更具有科学性和可行性。()

A.错误

B.正确

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第3题
以下对管理咨询含义的理解,较准确的是()。

A.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,指导方案实施的智力服务活动

B.管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动

C.管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动

D.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,独立完成的高智力服务活动

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第4题
根据领导者权力运用的方式不同,可把领导风格分为集权式和民主式两种,其中民主式领导方式的特点是 ()

A.纪律严格,管理规范,赏罚分明

B.管理的组织成本低于组织边界以外的交易成本

C. 按规章管理,领导者不发挥个人专长权和模范权

D. 通过激励下属,发展员工的能力7为组织培育智力资本

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第5题
在OD中,通过外部咨询专家帮助管理者对其必须处理的过程事件形成正确的认识、理解和行为的能力的方
法是_______。

A.敏感性训练

B.调查反馈

C.过程咨询

D.团队建设

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第6题
假设有一项艰巨的任务,领导者认为小李的各项能力都达标,应该能够很好地完成这项任务。于是,领导者通过在公开会议上让大家推选小李来担当此重任。这种分派工作的方法属于()。

A伐兵

B攻城

C伐交

D伐谋

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第7题
一个有效的领导者能够有力地影响其下属,它不包含下列哪个要素?()(华南理工大学2005年考研真

一个有效的领导者能够有力地影响其下属,它不包含下列哪个要素?()(华南理工大学2005年考研真题)

A.领导者必须有追随者

B.领导者拥有影响追随者的能力或力量

C.领导者必须把计划职能从执行职能中分离出来

D.领导者的目的是通过影响追随者来达到的

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第8题
能够通过点红测试,说明该幼儿具备了哪方面的能力?

A.心理理论

B.自我描述的能力

C.自我再认能力

D.智力测试

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第9题
专家与新手相比,专家在专门领域的短时记忆和长时记忆能力都更强。最适当的解释是( )。

A.专家有更敏捷的记忆品质

B.专家掌握了一般的记忆策略

C.专家的智力水平普遍较高

D.专家在专门领域有更丰富的知识与特殊的记忆策略

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第10题
专家与新手相比,专家在专门领域的短时记忆和长时记忆能力都更强。最适当的解释是()。A专家具有更

专家与新手相比,专家在专门领域的短时记忆和长时记忆能力都更强。最适当的解释是()。

A专家具有更敏捷的记忆品质

B专家掌握了一般的记忆策略

C专家的智力水平普遍较高

D专家在专门领域有更丰富的知识与特殊的记忆策略

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第11题
()是专门为领导者决策服务的研究咨询系统,有各行业不同的专家、学者所组成的综合性研究机构

A.决策中枢系统

B.支持系统

C.信息系统

D.智囊系统

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