工程项目管理内涵是“自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目管理控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”,由此可见(),选择最准确的选项。
A.项目管理的重要性
B.项目管理控制对项目建设成功起决定作用
C.工程的项目策划对项目建设成功起决定作用
D.工程的项目策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提
D
A.项目管理的重要性
B.项目管理控制对项目建设成功起决定作用
C.工程的项目策划对项目建设成功起决定作用
D.工程的项目策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提
D
A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
关于工程项目控制原理,以下说法错误的是()。
A应用于项目目标控制的众多方法论中,动态控制原理是最基本的方法论之一。
B项目管理者在项目的实施阶段不仅仅是提出咨询意见、作计划、指出怎样做,而且直接组建项目组,在现场负责,是管理任务的承担者。
C工程项目控制并非在项目实施阶段才开始,它在项目构思、目标设计阶段即已开始,对项目阶段工作成果的审查、批准都是控制工作。
D在项目实施阶段,由于技术设计、计划、合同等已经全面定义,控制的目标十分明确,所以它的影响比前期控制要大。
在()中可根据拟建项目的性质、规模、厂址、环境现状等有关资料,对工程项目建成后可能造成的环境影响进行简要说明,完成工程项目环境影响报告书或环境影响报告表。
A工程项目建议书
B工程设计文件
C工程可行性研究报告
D工程管理文件
A.项目是用来创建唯一性的产品或服务的临时性努力。临时性是指每一个项目都有明确的开始和结束时间;唯一性是指任何产品或服务以显著的方式区别于其他任何相类似的产品或服务。
B.项目是为了在规定的时间、费用和性能参数下满足特定的目标而由一个个人或组织所进行的具有规定的开始和结束日期,后被确定为英国国家标准,并被国际标准化组织采用。
C.项目是要在一定时间和预算规定范围内达到预定质量水平的一项一次性任务。
D.项目就是指工程项目。
A.14
B.15
C.20
D.21
A.指导与管理项目执行
B.监控项目工作
C.制定项目章程
D.实施整体变更控制