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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

艾人保是一名高级部经理，他的直辖部团队有40个人，请问他需要满足以下哪些条件才能达标当月钻石组织（）

A.艾人保自己达标钻石会员

B.直辖组团队中有10人达标钻石人力

C.直辖组团队中有11人达标钻石人力

D.团队13个月保费持续率≥80%

答案

艾人保自己达标钻石会员直辖组团队中有10人达标钻石人力团队13个月保费持续率≥80%

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第1题

部经理A直接培育了部经理B，假如部经理B在2021年4季度降级为高级组经理，则以下说法正确的是（）

A.B的直辖组和管辖组归入A的直辖部

B.A与B依然是培育部关系

C.A与B的直接培育部关系暂停

D.B的直辖组和管辖组归属于A的上级主管的直辖区

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第2题

总监考核，总监直辖团队FYP>（）万元或者总监直辖团队中同时达成条件的经理层级直辖部（含总监直辖部）>（）个

A.6万2个

B.6万3个

C.8万2个

D.8万3个

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第3题

部经理当月实现有效增员加，当月直辖团队月度增员率在11%及以上加；主管本人10日前实现增员或20日主管直辖团队增员率达到7%加（）

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第4题

组经理A一季度末入围二季度领袖计划，若二季度组经理A晋升高级组经理，三季度晋升部经理，请问主管A在领袖计划方案中可以获得的奖励有（）

A.二季度晋升高级组奖励2000元

B.三季度维持高组及以上职级（且满足团队相应指标）奖励3000元

C.三季度晋升部经理奖

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第5题

直辖团队的FYC在32000（含）-6000之间的话，直辖组津贴比例组经理是（）%，高级组是（）%

A.7%，7%

B.10%，10%

C.15%，16%

D.12%，13%

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第6题

生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组

织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者——生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是()使王经理产生如此大的影响。

A．模范权力

B．专长权力

C．合法权力

D．以上三项都是

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第7题

部经理及以上职级的主管，若直辖部内有4个组（含直辖组）达成合格主管，本月职场经营费用奖励元（）

A.300

B.500

C.800

D.1000

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第8题

新法晋升部经理，要求直辖部有效人力至少达到（）人

A.20

B.21

C.25

D.26

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第9题

部层级经理可获取哪类津贴（）

A.培育组津贴

B.培育部津贴

C.直辖组津贴

D.直辖部津贴

E.职务津贴

F.培育组奖励奖

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第10题

王先生是早年是从事一线生产的熟练技术工人，由于个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者—生产部经理。上任后，他亲自到生产一线与工人商讨技术问题，由于疏忽而出现差错不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析解决问题出现的根源，一段时间之后，员工原来工作松懈、偷懒的现象嘎然停止。（)使王经理产生如此大的影响。

A、个人影响权

B、专长权

C、法定权

D、以上三项都是

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第11题

第七题：处部经理职级星级主管奖，最低档获取标准位本人达星且（）

A.直辖处部12位属员达星

B.直辖处部16位属员达星

C.直辖处部18位属员达星

D.直辖处部14位属员达星

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